Las mentiras de Los Simpson contra Chavez

La manipulación de los medios llega a límites insospechados y al menos debiera existir la sospecha por buscar de donde viene tanto caos desinformativo. Desde hace una semana leo en la prensa y escucho en radios consideradas “progresistas” como Cooperativa que “Chavez prohibió a los Simpson”, que "Chavez veta a los Simpson, que" “A Chavez no le gustan los Simpson”, que “Venezolanos no podrán ver los Simpson”, etc.
Para resolver cualquier duda invito a leer los diarios venezolanos como El Nacional o El Universal y eso bastará para descubrir hasta donde llega la desinformación de quienes debieran informarnos.
Lo que ha sucedido en Venezuela es que el organismo regulador de la televisión (equivalente a nuestro Consejo Nacional de la Televisión) y tras recibir varias quejas del público determinó sacarla del horario infantil. Eso es todo. La serie Los Simpson cambió de horario porque a decir verdad es más una serie para adultos que para niños. Con chistes en doble sentido, con un lenguaje procaz, con alusiones concretas a la política e incluso a la guerra de Irak, al terrorismo, a las “armas de destrucción masiva”, etc… Incluso las películas de la serie tienen calificación PG-13, esto es “no recomendada para menores de 13 años por su humor irrespetuoso e impertinente”.
También en Chile Los Simpson (en la época que veía TV por hacer crítica en Análisis, hace años que no veo) se daba en la noche.
Los venezolanos pueden seguir viendo Los Simpson, y hasta los niños, sólo que en otro horario. No se ha prohibido. No se ha censurado a los Simpson. Toda la información que se ha dicho es falsa, ¿quién estará detrás de toda esta campaña de desinformación y engaños?

Frente a otro Shock del Capitalismo

Alguien dijo que no hay capitalismo sin crisis así como no hay cristianismo sin infierno... Lo cierto es que el olor a azufre comienza a hacerse sentir en amplias zonas del planeta y el FMI ha vuelto a bajar las proyecciones de crecimiento para el año actual anunciando un nuevo shock del capitalismo. Del 5,5% previsto en octubre del año pasado a vuelto a bajar la proyección de crecimiento para este año al 3,7%, sin perjuicio de que el próximo mes vuelva a "revisar a la baja" las estimaciones. Hasta ahora, para el FMI, América Latina crecerá 4,4%; Chile 4,5%; EE.UU. 0,5%, México 2%, España 1,8%, etc.
Ya el FMI ha advertido que la crisis ha destruido 945.000 millones de dólares en seis meses y que el daño de la burbuja hipotecaria se está desplazando a las inversiones industriales y a las demandas de consumo.
El Capitalismo, en su constance proceso de engorda-destrucción, nueva engorda-nueva destrucción, está haciendo temblar a la teoría macroeconómica. Si llega a producirse una crisis tan fuerte como fue la de 1929 habrá que entrar a cuestionar toda la teoría macroeconómica y principalmente a las corrientes monetaristas que son las que ejercen el predominio ideológico en los gobiernos y bancos centrales.
En la práctica, la macroeconomía moderna que imponen los bancos centrales no hace otra cosa que manipular la tasa de interés, incrementar o disminuir la oferta monetaria de acuerdo a cierto criterio aleatorio y controlar el tipo de cambio en relación a la paridad existente con otras monedas. En el caso actual, el Banco Central no puede intervenir frente al dólar pues es el dólar el que cae y pierde su valor con respecto no solo al peso, sino también al euro, el yen, el real, el wong, la libra esterlina, etc.
Es el dólar el que se ha quedado rezagado y su obsolescencia ha puesto en jaque al modelo neoliberal. Un modelo que se ha sustentado en la desigualdad de la renta y en el excesivo crecimiento del trabajo precario y mal remunerado: la razón concreta de la crisis es que el trabajador estadounidense no pudo seguir pagando el dividendo del sueño de su "casa propia", mientras sí se ha estimulado y otorgado blindaje al capital financiero a través de las inyecciones de liquidez.
Mientras la economía global siga generando un mundo polarizado y basado en la desigualdad, con tremendas diferencias entre pequeños grupos que se llevan todos los beneficios del crecimiento y grandes sectores que no cogen nada, no habrá solución posible y estaremos cada día más cerca del infierno.

Según el FMI la crisis se ha funado 1 Billón de Dólares

El FMI ha estimado en casi un billón de dólares las pérdidas directamente atribuibles a la debacle del sistema estadounidense provocada por la burbuja inmobiliaria. Y consideró que los problemas han traspasado los mercados inmobiliarios para llegar a los de crédito a las empresas y al consumo. Puede ver el informe completo haciendo click aqui
Casi un billón de dólares. La cifra equivale a más de la mitad de la deuda externa total de los países del tercer mundo. Eso es lo que ya le ha costado al sistema financiero internacional la crisis desatada a fines del año pasado a partir de la caída del sistema financiero estadounidense.
El FMI ha precisado que las pérdidas llegan a 945.000 millones de dólares y que 565.000 millones de dólares son directamente atribuibles a la exposición de los bancos al crash de las hipotecas subprime, denominadas así por ser hipotecas de alto riesgo al ser otorgadas vulnerando toda la legalidad de los controles crediticios: adulterando los ingresos de las personas y falsificando información para crear la ilusión de la "casa propia".
El Informe Global sobre Estabilidad Financiera fue difundido este mediodía en Washington y sostiene que los problemas ya superaron los límites del mercado hipotecario para desplazarse a los de los créditos a las empresas y a los de consumo. Jaime Caruana, director del Departamento Monetario y de Capitales reconoció que este impacto se sigue propagando por el mundo entero "pese a los esfuerzos desplegados por los bancos centrales para contenerlo".

Dólar y Gas provocan cierre de Cordillera

La empresa Cerámicas Cordillera -una división de Pizarreño- cierra sus puertas tras casi un cuarto de siglo de operación según publica el Diario Financiero.
El cierre de esta planta ubicada en Quilicura, 10 km al norte de Santiago, es uno de los primeros coletazos de la crisis económica mundial. Cordillera no pudo enfrentar los bajos precios del dólar, que alentaron la importaciones de cerámicas europeas, ni las alzas del gas, dado que este es un insumo irreemplazable.
La firma perdió el año pasado $ 3.000 millones y a marzo de este año acumulaba un total de $ 8.000 millones en pérdidas. A partir de esta semana comenzará el despido de más de 520 trabajadores, el 40% de ellos con más de 10 años en la empresa.

Enlace a noticia en Diario Financiero

FMI sale a vender Oro para financiarse

Víctima de su propia mordida el FMI sale a vender 403 toneladas de lingotes de oro para paliar sus déficit presupuestario y sobrevivir en estos aciagos tiempos de crisis financiera. Con más de 3.200 toneladas en su caja fuerte, el FMI es el tercer mayor poseedor del metal noble del mundo tras la Reserva Federal estadounidense y el Bundesbank alemán.

Junto a la venta de oro, el FMI reducirá su gasto eliminando 380 puestos de trabajo para eliminar el déficit de 400 millones de dólares que de otro modo registraría en 2010.

El organismo está en números rojos porque se ha quedado prácticamente sin clientes, dado que la mayoría de los países en desarrollo prefieren pedir prestado en los mercados de capitales a solicitar los préstamos condicionados que la institución extiende.

Argentina, Brasil, Uruguay e Indonesia saldaron sus deudas con el FMI principalmente para no tenerlo por encima del hombro pauteando la política económica.

Desde su fundación en 1944, el Fondo se ha financiado casi exclusivamente con los intereses que cobra por sus préstamos, por lo que el rechazo de los países emergentes le ha ocasionado una significativa estrechez presupuestaria.

Según expresó el director gerente del FMI Dominique Strauss-Kahn, "hemos acordado reemplazar un modelo de ingresos obsoleto e inviable con un modelo moderno y más predecible en consonancia con otras instituciones financieras internacionales".

La venta del oro requiere el 85 por ciento del voto de los miembros de la institución, por lo que Estados Unidos, con casi un 17 por ciento, tiene el derecho de veto. Sin embargo, el gobierno de Bush respalda la medida, pero debe obtener la aprobación del Congreso.

El FMI tiene un Consejo Ejecutivo de 24 directores que representan a los 185 países miembros del organismo. Con la reducción de los 380 puestos de trabajo en los próximos tres años y con medidas de ahorro el Fondo pretende economizar 100 millones de dólares hasta 2010. Sin embargo, tal y como va la economía mundial, quizá para entonces vuelva a tener a otros gobiernos llamando a su puerta para pedirle créditos.

Economía Chilena creció 5,6% en Febrero

De acuerdo con la información entregada por el Banco Central, el Imacec de febrero aumentó 5,6 por ciento en comparación con igual mes del año anterior. En el resultado incidió la existencia de un día más que en febrero 2007 por tratarse de un año bisiesto, informó el Banco Central. El mercado estimaba un crecimiento de la economía de un 5,5 por ciento para el segundo mes del año.

La serie desestacionalizada aumentó 1,0 por ciento respecto del mes precedente, mientras la serie de tendencia ciclo registró una expansión anualizada de 4,8 por ciento.

Para el 2008, el Banco Central ha proyectado un aumento del Producto Interno Bruto en un rango de entre un 4,5 a 5,5 por ciento, con sesgo a la baja. El año pasado, la economía chilena creció un 5,1 por ciento.

El Imacec mide la evolución de la actividad económica en el período de un mes y se estima mediante indicadores de producción de las diversas actividades productivas, ponderados por su participación en el PIB en el actual año base de las cuentas nacionales (2003).

Economía Mundial crecerá sólo 2% el 2008

Por su parte, el secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), José Angel Gurría, advirtió que el crecimiento de la economía mundial durante este año y 2009 será menor al 2.0 por ciento dada la actual crisis de Estados Unidos, el alza de los energéticos y el fantasma de una recesión.

El directivo del organismo que agrupo a a las 30 economías más importantes del mundo, advirtió que la actual crisis está afectando las transacciones financiera en todos los mercados y que lo peor “está por venir”. "La crisis durará más de lo que creíamos y hará que el crecimiento en 2008 sea "muy bajo" y bajo en 2009", subrayó el secretario general de la OCDE, de origen mexicano

ACELERADOR DE PARTÌCULAS LLEGA A INTERNET

La Internet que conocemos está a punto de quedar obsoleta. Así lo afirman científicos británicos que anunciaron un descubrimiento que permitirá incrementar 10.000 veces la velocidad de transmisión de datos gracias al LHC, el acelerador de partículas más poderoso del mundo.

David Britton, profesor de física de la Universidad de Glasgow y uno de los líderes del proyecto, aseguró en una entrevista al londinense Times que este hallazgo “revolucionará la sociedad”.

El poder de "The Grid" –así se llamará la nueva red ultraveloz- permitirá a las próximas generaciones tener la posibilidad de comunicarse de formas en que las más viejas jamás imaginaron. Los físicos de la Organización Europea para la Investigación Nuclear (CERN) activarán a "The Grid" a mediados de este año cuando el acelerador de partículas se pondrá en marcha.

Este nuevo desarrollo dará la posibilidad de transmitir imágenes holográficas, participar de juegos online con miles de usuarios a la vez y ofrecer calidad de video de alta definición. Asimismo, se podrá transferir toda la discografía de los Beatles en cosa de segundos o descargar una película en diez.

Los científicos comenzaron a pensar en las posibilidades de incorporar este nuevo desarrollo tecnológico al mundo de la internet al darse cuenta de que la cantidad de datos que capturaría el acelerador de partículas diariamente no podría almacenarse de forma local, ya que se necesitarían más de un millón de discos duros.

EL DILEMA CRECIMIENTO O INFLACIÓN

El dilema de los bancos centrales se está haciendo ostensible y ante la generalización de la crisis, el aumento de la inflación y el desempleo, se hace urgente adoptar políticas que reviertan la recesión que está en ciernes. No obstante el tema es complejo y la operación costo-beneficio debe apelar ante todo a una estabilidad en el tiempo, pues la solución de parche transitoria tiene a devolverse como un boomerang dejando las cosas peor de lo que estaban.

Frente a ello, el Fondo Monetario Internacional, previendo una baja generalizada de la economía, ha advertido que los gobiernos deberán tener un rol más protagónico para evitar la debacle. Dominique Strauss-Kahn, director gerente del FMI, ha señalado que los gobiernos deben actuar como una “tercera línea de defensa” al apoyar la política monetaria y financiera, petición que sale a la luz días antes de la reunión que sostendrán los ministros de Finanzas en Washington para el encuentro del FMI y el Banco Mundial.

A su vez, Alan Greenspan, a quien se culpa de la crisis por haber mantenido las tasas de interés insosteniblemente bajas por un largo período, señala que la creación de la burbuja inmobiliaria es sólo un “error de cálculo” del sistema financiero al infravalorar los respaldos a los créditos creando una “ilusión” de grandes oportunidades de negocios que se desinfló. Frente a esto, Greenspan ha señalado que la Fed no tenía ninguna posibilidad de saber lo que ocurría para lograr prevenir la crisis: “Son los bancos que prestan el dinero los que deben estar conscientes de los riesgos que están asumiendo”. Para el antecesor de Bernanke el problema fue que los bancos crearon expectativas de inversión que no correspondían a la realidad. Y esa imprudencia es la que tiene al mundo frente a la mayor crisis de los últimos 70 años.

Esta es la situación que tiene a los bancos centrales frente al dilema de subir la tasa de interés para evitar la inflación, llevando aún más el crecimiento y el empleo a la baja; o bajar la tasa de interés para priorizar justamente el crecimiento y el empleo y dejar libre a la inflación hasta que ésta se frene por sí misma en un auténtico laissez-faire. Ambas situaciones son por cierto complejas pero no es lo mismo perder un poco de poder adquisitivo con el incremento de los precios, o perder todo el poder adquisitivo con la cesantía.

LOS ÍNDICES DE LA MISERIA

Lo que está viviendo hoy el mundo es algo que debe poner los pelos de punta a todos los responsables de la política económica: aumento simultáneo de la inflación y el desempleo. En Chile la inflación a 12 meses llegó en marzo al 8,5% y el desempleo al 7,3%. Y la situación a nivel mundial presenta el mismo y desolador panorama.

La inflación se considera un mal porque resta poder adquisitivo: los trabajadores tiene un sueldo fijo (a lo más reajustable una vez al año) mientras los precios suben en forma constante, lo que disminuye la canasta. El desempleo es otro mal pues quita todo poder adquisitivo y deja a la persona en calidad de paria del sistema, lo que genera problemas a nivel sicológico por la pérdida de la autoestima.

Arthur Okun, asesor económico de los presidentes Kennedy y Johnson acuñó en los años 60 el término de índice de desconformidad o malestar (discomfort index) a la suma simultánea de las tasas de desempleo e inflación. Y esto fue lo que ocurrió durante el mandato de Richard Nixon, en los 70, con los abultados costos de la guerra de Vietnam. Dicho guarismo, que puede asociarse al incremento de cualquiera de sus dos componentes, fue rebautizado como “índice de la miseria”.

En situaciones de normalidad ambos indicadores se mueven poco o de forma opuesta, como fue en gran parte de los felices años 90 y principios de esta década. Si recordamos las tasas de inflación a 12 meses en torno al 2% y el desempleo en el 6%, obteníamos un índice de la miseria del 8%. Hoy ese índice está en el 15,8%, el doble de aquellos años felices, lo que produce una pérdida en la calidad de buena parte de la población, más aún cuando el aumento de los precios se concentra en los alimentos básicos como el pan y la leche. Y si a esto agregamos el encarecimiento del petroleo y la energía, la situación se hace más grave.

El índice de la miseria es un dato que no aparece en los indicadores financieros. Pero ya va siendo hora de incorporarlo.

Pérdida de Empleos constata Recesión en EE.UU.

El aumento des desempleo en Estados Unidos refuerza las evidencias de que su economía avanza por la senda de la recesión, como hemos venido alertando desde hace semanas. El primer trimestre del año cerró con una destrucción neta de 232.000 puestos de trabajo, tras una pérdida de 80.000 en marzo. La tasa de paro subió tres décimas, al 5,1%.

No es una sorpresa que el mercado laboral esté pasando por apuros por el efecto combinado de la crisis inmobiliaria y financiera. Pero este dato resultó peor de lo que esperaba Wall Street y refleja la mayor contracción desde marzo de 2003. También se revisaron a la baja los datos de enero y febrero, que suman 67.000 puestos destruidos, más de lo anticipado.

En el arranque del año se perdieron una media de 77.000 empleos mensuales, frente a los 107.000 nuevos contratos en el primer semestre de 2007. La curva sigue una trayectoria similar a la de la recesión de 2001. El sector más castigado es el de la construcción, donde se han destruido 394.000 empleos desde el máximo de septiembre de 2006.

La sangría continúa en la industria, con 48.000 puestos menos en marzo, la mitad en el sector automotriz. El de los servicios profesionales perdió 35.000 empleos y se calcula que el sector financiero ha eliminado unos 50.000 puestos de trabajo desde el inicio de la crisis. Con estas premisas, el número de demandantes de empleo no deja de crecer. En marzo se sumaron 434.000 personas a la lista del desempleo, lo que eleva el total de personas sin trabajo a 7,8 millones. La tasa de paro sube al 5,1% y se sitúa al nivel de septiembre de 2005. Hace un año estaba siete décimas más baja y a este ritmo puede llegar al 6% en los próximos meses. Este deterioro puede forzar a la Reserva Federal a rebajar medio punto los tipos de interés a final de abril, al 1,75%.

LA TEMIDA U.F. LLEGA A LOS $ 20.000

El alto IPC de marzo (0,8%) llevará el valor de la UF sobre los $20.000 tema que complicará a todos los deudores que tienen sus contratos en Unidades de Fomento. Dado que la UF está indexada 100% al IPC toda la variación de los precios se refleja automáticamente en este indicador creando un nuevo dolor de cabeza a los deudores hipotecarios.

La UF se creó en los años de alta inflación como una forma de proteger las inversiones pero en la actualidad ha pasado a tener más vicios que virtudes. De hecho los sueldos no se pagan en UF, y por ende al subir los precios (que en 12 meses llegan al 8,5%) y además la UF, disminuye el poder adquisitivo de todos aquellos que tienen un sueldo fijo pactado a mediano plazo (12 meses).

Muchos han prometido “terminar con la UF” dado que genera un mecanismo amplificador de los precios. Pero las promesas, como siempre, han quedado en nada. Incluso el candidato a la presidencia Francisco Javier Errázuriz señaló en su campaña de 1989 que “terminaría con la UF en 5 minutos”.

La creación de la Unidad de Fomento se remonta al 20 de enero de 1967, cuando comenzó a funcionar con un valor trimestral de 100 escudos y que era calculado trimestralmente. A partir de octubre de 1975 este instrumento comenzó a expresarse en pesos y ese mismo año se fijó mensualmente. Todo para enfrentar la escalada inflacionaria con una herramienta clara y transparente que reajustara determinados precios por un período acotado.

Un decreto de julio de 1977 determinó los valores diariamente para los períodos comprendidos entre el día 10 de cada mes y el 9 del mes siguiente, de acuerdo a la variación experimentada por el IPC que entrega el INE. A partir del 8 de enero de 1990 el Banco Central de Chile pasó a determinar el valor diario de este indicador que ha terminado convirtiéndose en una verdadera pesadilla para todos aquellos que, por ejemplo, pagan arriendo o el dividendo de su vivienda.

La tensa y constante caída del dólar

El avance vertiginoso del euro frente al dólar o, si se prefiere, la caída del dólar frente al euro es algo que tiene a la economía y al mundo entero al borde del colapso. Para entender un poco el problema hay que explicar que la economía estadounidense creó una gigantesca burbuja de dólares desde principios de los años 70 cuado acabó con el acuerdo de Bretton Woods que reflejaba la paridad oro-dólar.
Las consecuencias de este desplome del dolar ha sido que los bancos centrales comienzan a deshacerse de los dólares que fueron obligados a atesorar por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial. Así es como se calcula que hoy existen dólares entre 30 a 50 veces el valor real de toda la economía, lo que le hace tener la solidez de una barra de jabón en el océano.
Durante años, la solidez del dólar se sustentó más que en su potencialidad económica, en la potencialidad militar que, con la ayuda de guerras permanentes: Yugoslavia, Irak, Afganistán lograba autosuntentarse.
Pero los malos resultados de la guerra de Irak, pese a la enorme maquinaria de destrucción instalada, no han dado los frutos esperados, y han provocado a los EEUU su más colosal derrota: la caída en picada de su moneda.

ECONOMÍA DE EEUU EN MATCH POINT

La economia estadounidense se encuentra en estado de shock, en match point y si buscamos sus orígenes podemos encontrar que fueron las políticas implantadas por Ronald Reagan, o sea, las que dieron origen al Neoliberalismo, las culpables. Culpables de una crisis que cada vez cobra nuevas víctimas y que lejos de empezar una retirada, está para quedarse por harto rato arrasando con todo lo que encuentre a su paso. Las políticas aplicadas en el gobierno de Ronald Reagan (1981-1988) dieron inicio a una escalada frontal del déficit estadounidense (ver gráfica). En sus ocho años de gobierno triplicó la deuda nacional y la hizo aumentar de 900.000 millones de dólares a 2.700.000 millones. Para Reagan los déficit no tenían ninguna importancia, y Bush padre, siguiendo su ejemplo, en los cuatro años siguientes (1989-1992) llevó el déficit a 4.500.000 millones de dólares.

La administración Clinton (1993-2000) ralentizó el ritmo de acumulación de la deuda e incluso produjo un importante excedente presupuestario en el curso de sus tres últimos años que de haber continuado podría haber terminado antes de una década con la deuda. Pero la administración de Bush hijo invirtió esa tendencia con reducciones masivas de impuestos y tasas, y con gastos récord que llevaron la deuda a los 10.000.000 millones de dólares actuales. Algunas explicaciones de este descalabro:

Los miles de millones de dólares de la rebaja en impuestos para las personas y sociedades ricas representan una pérdida de ingresos que cada vez se ha compensado con más préstamos. El gobierno se endeuda frenéticamente con los grandes intereses financieros en vez de aplicar los impuestos que correspondería. Por otra parte está el impacto de los gastos militares, que según cálculos de Stiglitz y otros llega a 6 billones de dólares netos.

En tercer lugar, la propia deuda nacional creciente contribuye a la acumulación de más deuda. Como la deuda aumenta, los intereses que hay que pagar aumentan también. Y cada año una parte más elevada del pago de la deuda representa los intereses, por lo que las amortizaciones se estancan. Las matemáticas financieras dan a los intereses la característica de un motor que retroalimenta el circuito multiplicándolo en forma creciente. Esto lo saben muy bien aquellos que compran en una tienda y terminan pagando tres o cuatro veces el valor del producto.

Estos colosales déficit fiscales constituyen una manera de privatizar el propio presupuesto federal. Cuanto más elevada es la deuda, más importante es la parte de cada dólar de impuesto retirado del sector público para alimentar las cuentas privadas de las personas más ricas. Y asimismo, cuanto más elevada es la deuda, más excusas tienen los dirigentes de derecha para deshacer los fondos de los servicios sociales. Así es como no queda dinero para los cuidados hospitalarios, la vivienda y la enseñanza. Y así es como la cantidad de gente que vive en las calles de Florida, Nevada o California aumenta y pasa hambre.

Para obtener dinero prestado el gobierno vende bonos del tesoro. Estos bonos son órdenes de pago reembolsables al cabo de un número determinado de años. ¿Quién cobra los cientos de miles de millones de dólares de intereses anuales de estos bonos? Los ricos: individuos, sociedades, bancos e inversores extranjeros que tiene suficiente dinero como para comprar los bonos. ¿Y quién paga los intereses? Los mismos de siempre: los pequeños contribuyentes que destinan, como en Chile, la totalidad del 19% de su ingreso a IVA.

Esta forma de pago de intereses de la deuda de los EEUU constituye una redistribución de la riqueza producida por las personas que trabajan hacia quienes viven de su riqueza personal, es decir, una redistribución que cada vez tiende a aumentar más la brecha entre ricos y pobres.

Cuba pone fin a "prohibiciones absurdas"

El gobierno del presidente Raúl Castro da avances en su anunciado plan de eliminar “prohibiciones absurdas”, al autorizar a los cubanos a hospedarse en hoteles de primera clase, restituyendo así el ejercicio de un derecho constitucional que había sido anulado en la práctica durante casi dos décadas. Fuentes confirmaron que la decisión entró en vigor esta semana, al igual que la que permite arrendar autos, servicio que hasta ahora era exclusivo para extranjeros.

El viceministro de la Informática y las Comunicaciones, Ramón Linares Torres indicó, asimismo, que la contratación libre de la telefonía celular comenzará el 14 de abril, mientras que el Ministerio del Comercio Interior dispuso que este martes comience la venta sin restricciones de computadoras, DVDs y hornos de microondas, entre otros electrodomésticos.

En conjunto esas medidas responden a la crítica que Raúl Castro hizo en diciembre pasado al “exceso de prohibiciones y medidas legales, que hacen más daño que beneficio”. La mayoría de esas trabas, dijo el ahora mandatario, “pudiéramos decir que fueron correctas y justas en su momento, pero no pocas de ellas han sido superadas por la vida”.

Cuando Raúl Castro tomó posesión de su cargo anunció que en semanas eliminaría las restricciones “más sencillas”, muchas de las cuales “tuvieron como único objetivo evitar el surgimiento de nuevas desigualdades, en un momento de escasez generalizada, incluso a costa de dejar de recibir ciertos ingresos”. En ese discurso, el 24 de febrero, anunció que “otras regulaciones” podrían desaparecer en un plazo mayor, porque requieren estudio y cambios legales, y en algunas influyen “las medidas establecidas contra nuestro país” por Estados Unidos.

Es posible que el primer efecto de esas decisiones sea sicológico, al hacer notar a los cubanos que no tienen impedimentos legales para consumir bienes o servicios a los que sólo tenían acceso los extranjeros o los cubanos residentes fuera de su país, independientemente de que no todos tendrán recursos para optar por el nuevo abanico de ofertas.

Una segunda implicación es que algunas empresas estatales tendrán un nuevo flujo recaudatorio, al absorber pesos convertibles (CUC, igual a 1.08 dólares, la moneda en que se cotizan los servicios turísticos) que hasta ahora estaban en los bancos o debajo del colchón.

Fuente: Agencias

TARDÍOS SUPERPODERES PARA LA FED

La Crisis financiera que afecta a los EEUU cada vez se asemeja más a la crisis que vivió Chile en 1982 cuando el gobierno de la época debió socorrer a la banca luego de su estrepitosa caída producto de la devaluación monetaria y de los préstamos girados a empresas de papel. Esta vez el gobierno estadounidense ha dispuesto las mismas medidas de supervigilancia a los bancos comerciales a cargo de su Banco Central, la Fed (Reserva Federal). Tal como en el Chile de 1982 el Banco Central (todavía dependiente del gobierno, pues se hizo autónomo sólo en 1990), salió a auxiliar a la banca para detener su quiebra inminente. Todavía hay bancos (como el Banco de Chile) que pagan al Central cuotas anuales (a un interés que no se otorga a ningún ciudadano corriente) por dicha “ayuda”.

Esta vez ha sido el mismo gobierno de Bush, en su más osada vertiente intervencionista, el que ha dado a la Fed múltiples poderes para supervigilar el real estado financiero de cada una de las entidades crediticias.

Para comprender un poco el fenómeno es oportuno señalar que son los bancos privados –y no el banco central- los que “crean” la cantidad de dinero circulante. Un ejemplo didáctico sencillo para ejemplificar esta operatoria es la siguiente: Supongamos que un inversionista deposita 10.000 dólares en el Banco A. Este Banco A, arrojándose determinadas atribuciones, “presta” 8.000 dólares al Banco B, dejando apenas un 20% como reservas. El Banco B, a su vez, es libre de prestar al Banco C 6.400 dólares, dejando 1.600 dólares de reserva en caso de que sean requeridos por el inversionista para lo cual el banco tendrá una multitud de papeles (cheques, vales vista, etc). Luego el Banco C, presta al Banco D 5.120 dólares, etc. la cadena es infinita y de los 10 mil dólares iniciales los bancos han “creado” 50 mil dólares, considerando el sano caso de que los bancos se han resguardado con el 20%. Dado que esto no está del todo regulado los bancos pueden apelar más al límite y guardar apenas un 10% o un 5% de reservas, lo que multiplica la cantidad de dinero a 100 mil o 200 mil dólares (¡de los 10 mil iniciales!). En la actual crisis ha quedado demostrado que muchos bancos e inversionistas apelaban al 1% (creaban 1 millón de dólares a partir de los iniciales 10 mil).

Cuando hay confianza en los mercados y la velocidad de los pagos se mantiene constante, la burbuja se consolida, pero basta una leve ralentización de los pagos para que venga un frenazo brusco y los inversionistas quieran su dinero de inmediato.

En este caso, los inversionistas mayoritarios son los que manejan los fondos de pensiones (de todos los trabajadores) por lo que rescatan el dinero de las brasas para ponerlo en algún sitio seguro, aunque este no sea otro que “bajo el colchón” lo que crea un problema de liquidez y requiere la inyección de dinero fresco para no paralizar todo el sistema.

La Fed, ahora, al más puro estilo “anti-liberal” supervigilará todas las acciones de los bancos privados con el objetivo de establecer parámetros razonables al endeudamiento a la cantidad de dinero en circulación. Una sana medida que llega con retraso y no podrá detener el colapso. Algo así como tomarse “la píldora del día después” a los ocho meses. Imposible.