martes, 21 de julio de 2009
Producción industrial de EE.UU. cae a niveles de 1998
La producción industrial de Estados Unidos se ha reducido a los niveles de 1998, de acuerdo a los últimos datos entregados por la Reserva Federal. El indicador de la producción industrial que mide la actividad de fábricas, industrias, minas y servicios públicos, tuvo una caída de 0,4 por ciento en junio versus el 1,2 por ciento de mayo. Si bien el ritmo de caída ha disminuido su velocidad, la holgura en la capacidad productiva llega ahora al 68 por ciento, el nivel más bajo desde que comenzaron los registros en 1967. La economía mexicana es la que sufre este impacto en forma más acentuada.
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lunes, 20 de julio de 2009
Mejora confianza en economía brasileña
La confianza del sector productivo brasileño aumentó en el mes de junio, pero aún hay cautela frente al escenario internacional, reveló hoy un informe del Instituto de Pesquisa Económica Aplicada (IPEA). El informe "Sensor económico", que cada mes es divulgado por el IPEA, apuntó que el índice de confianza alcanzó en junio los 9,82 puntos, 2,03 unidades más que en mayo y el mejor resultado de la medición, que comenzó en febrero pasado.
El sensor del IPEA mide la confianza en una escala que va de -100 a +100 puntos. Según la escala, de -100 a -60 el ambiente es pesimista, y le siguen el escenario adverso (-60 a -20), la aprensión (-20 a +20), la confianza (+20 a +60) y el optimismo (+60 a +100).
De los cuatro aspectos evaluados por el indicador, sólo el referente a las cuestiones sociales registró una caída, al pasar de -14,38 a -15,63 puntos entre mayo y junio. Las otras variables que tiene en cuenta el termómetro de la confianza son las cuentas nacionales (10,22 puntos), los parámetros económicos (50,19) y el desempeño de las empresas (-5,49).
El informe mensual se hace con 115 empresas de los sectores de comercio, servicios, industria, agricultura y gremios de trabajadores que en conjunto representan el 80% del Producto Interior Bruto (PIB) brasileño.
El sensor del IPEA mide la confianza en una escala que va de -100 a +100 puntos. Según la escala, de -100 a -60 el ambiente es pesimista, y le siguen el escenario adverso (-60 a -20), la aprensión (-20 a +20), la confianza (+20 a +60) y el optimismo (+60 a +100).
De los cuatro aspectos evaluados por el indicador, sólo el referente a las cuestiones sociales registró una caída, al pasar de -14,38 a -15,63 puntos entre mayo y junio. Las otras variables que tiene en cuenta el termómetro de la confianza son las cuentas nacionales (10,22 puntos), los parámetros económicos (50,19) y el desempeño de las empresas (-5,49).
El informe mensual se hace con 115 empresas de los sectores de comercio, servicios, industria, agricultura y gremios de trabajadores que en conjunto representan el 80% del Producto Interior Bruto (PIB) brasileño.
La propuesta de Marco Enríquez-Ominami
El diseño económico de la candidatura de Marco Enríquez-Ominami está establecido en torno a tres ejes fundamentales, entre los que se incluyen una gran reforma tributaria y un fomento al empleo. Las medidas inmediatas en caso de un eventual triunfo en las elecciones apuntan a una cirugía mayor a la carga impositiva que existe actualmente en el país que ayude a fomentar la generación de empleos.
1. Alzas impositivas
- Aumento del gravamen a las empresas a 30%, en un esquema de 17% sobre utilidades devengadas y de 13% sobre las utilidades distribuidas.
- Eliminar exenciones tributarias en el DFL2 –salvo para la vivienda familiar- y sobre la reinversión de utilidades no habituales.
- Homologar el tratamiento de las sociedades limitadas y sociedades de profesionales a las sociedades anónimas.
- Limitar depósitos convenidos y aportes voluntarios en AFP.
- Aumentar el impuesto a los alcoholes en 10% y al tabaco a 66% sobre precio de venta.
- Acortar los tramos de aplicación del royalty minero y subir el tope desde 5% a 8%.
2. Reducción de impuestos
- Reducir el impuesto máximo a la renta de las personas desde 40% a 30%.
- Eliminación permanente del impuesto de timbres y estampillas.
- Reducir el impuesto específico a los combustibles en 0,5 UTM por metro cúbico (m3).
- Eliminar el IVA a libros y artes escénicas.
3. Empleo
- Promover la adaptabilidad laboral pactada y bipartita.
- Establecer una transición desde la indemnización por años de servicio a un fortalecido seguro de cesantía
- Reorientar los programas de empleo municipal hacia obras públicas, infraestructura y servicios a la comunidad.
-Agilización para la creación de nuevas empresas con la disminución de trámites y costos
- El cobro de impuestos sobre utilidades distribuidas también durante cinco años para empresas nuevas.
1. Alzas impositivas
- Aumento del gravamen a las empresas a 30%, en un esquema de 17% sobre utilidades devengadas y de 13% sobre las utilidades distribuidas.
- Eliminar exenciones tributarias en el DFL2 –salvo para la vivienda familiar- y sobre la reinversión de utilidades no habituales.
- Homologar el tratamiento de las sociedades limitadas y sociedades de profesionales a las sociedades anónimas.
- Limitar depósitos convenidos y aportes voluntarios en AFP.
- Aumentar el impuesto a los alcoholes en 10% y al tabaco a 66% sobre precio de venta.
- Acortar los tramos de aplicación del royalty minero y subir el tope desde 5% a 8%.
2. Reducción de impuestos
- Reducir el impuesto máximo a la renta de las personas desde 40% a 30%.
- Eliminación permanente del impuesto de timbres y estampillas.
- Reducir el impuesto específico a los combustibles en 0,5 UTM por metro cúbico (m3).
- Eliminar el IVA a libros y artes escénicas.
3. Empleo
- Promover la adaptabilidad laboral pactada y bipartita.
- Establecer una transición desde la indemnización por años de servicio a un fortalecido seguro de cesantía
- Reorientar los programas de empleo municipal hacia obras públicas, infraestructura y servicios a la comunidad.
-Agilización para la creación de nuevas empresas con la disminución de trámites y costos
- El cobro de impuestos sobre utilidades distribuidas también durante cinco años para empresas nuevas.
domingo, 19 de julio de 2009
¿Qué celebran JPMorgan y Goldman Sachs?
El martes 14 de julio Goldman Sachs rindió las cuentas del segundo trimestre de 2009, señalando que había obtenido beneficios por 3,44 mil millones de dólares, menos de un año después de que la empresa tuviera que recibir socorro del gobierno por más de 28.000 millones de dólares para evitar su quiebra. Las ganancias son mayores a las de cualquier trimestre previo a la crisis. En ese momento, anunció que destinará 11,4 mil millones para compensar a sus ejecutivos, algo así como 390.000 dólares a cada uno de sus 29.500 funcionarios.
Los enormes beneficios fueron aclamados por Wall Street como otro signo de que la crisis puede estar llegando a su fin. El Dow Jones subió 3,1% el miércoles 15, a la espera que otros gigantes de la banca entregaran informes igualmente fabulosos. El jueves 16, JPMorgan anunció ganancias por 2,7 mil millones de dólares entre abril y junio, y el viernes 17 le tocó el turno a Bank of America y Citigroup, que anunciaron ganancias por 2,42 mil millones y 3 mil millones de dólares, respectivamente. Wall Street vivió así su mejor semana en todo el año. Esto, sin embargo, lejos de aliviar los problemas los tiende a reproducir. Vemos por qué.
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Los enormes beneficios fueron aclamados por Wall Street como otro signo de que la crisis puede estar llegando a su fin. El Dow Jones subió 3,1% el miércoles 15, a la espera que otros gigantes de la banca entregaran informes igualmente fabulosos. El jueves 16, JPMorgan anunció ganancias por 2,7 mil millones de dólares entre abril y junio, y el viernes 17 le tocó el turno a Bank of America y Citigroup, que anunciaron ganancias por 2,42 mil millones y 3 mil millones de dólares, respectivamente. Wall Street vivió así su mejor semana en todo el año. Esto, sin embargo, lejos de aliviar los problemas los tiende a reproducir. Vemos por qué.
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Quiebras bancarias llegan a 57 en EE.UU
Los bancos Vineyard Bank, en Rancho Cucamonga, y Temecula Valley Bank, en Temecula, ambos en California, fueron cerrados el viernes pór la autoridades de la FDIC, lo que las convierte en las entidades número 56 y 57 que caen este año por la crisis económica y el descenso de los precios de las viviendas en Estados Unidos.
La Federal Deposit Insurance (FDIC, Corporación de Seguro Federal para Depósitos) dijo que Vineyard Bank tenía mil 900 millones de dólares en bienes y mil 600 millones en depósitos, mientras que Temecula Valley Bank poseía mil 500 millones de dólares en activos y mil 300 millones en depósitos. California suma ocho bancos clausurados en lo que va de año.
La caída del Vineyard Bank puede costar al fondo de garantía de depósito del FDIC unos 579 millones de dólares y el Temecula Valley Bank unos 391 millones de dólares. El California Bank y Trust of San Diego, en California, asumirán los depósitos de Vineyard Bank, excluyendo los de los corredores, dijo el FDIC. Con esto, se sigue produciendo el deterioro de la equidad al aumentar firmemente la concentración bancaria.
La Federal Deposit Insurance (FDIC, Corporación de Seguro Federal para Depósitos) dijo que Vineyard Bank tenía mil 900 millones de dólares en bienes y mil 600 millones en depósitos, mientras que Temecula Valley Bank poseía mil 500 millones de dólares en activos y mil 300 millones en depósitos. California suma ocho bancos clausurados en lo que va de año.
La caída del Vineyard Bank puede costar al fondo de garantía de depósito del FDIC unos 579 millones de dólares y el Temecula Valley Bank unos 391 millones de dólares. El California Bank y Trust of San Diego, en California, asumirán los depósitos de Vineyard Bank, excluyendo los de los corredores, dijo el FDIC. Con esto, se sigue produciendo el deterioro de la equidad al aumentar firmemente la concentración bancaria.
"La vuelta al crecimiento económico pasa por la refundación del sistema"
Tras una gira por Londres y Oriente Próximo, el secretario del Tesoro de EE UU, Timothy Geithner, visitó París el 16 de julio. Se reunió con el primer ministro, François Fillon, y la ministra de Economía, Christine Lagarde, para preparar la cumbre del G-20, que tendrá lugar en Pittsburgh, EE UU, el 24 de septiembre. Fue entrevistado por Alain Frachon y Stéphane Lauer, del diario parisino Le Monde. El País de España reproduce esta entrevista en su edición de hoy:
¿Qué es lo que más teme en los próximos meses?
En realidad, soy más optimista que hace tres meses y creo que en algunos aspectos estamos mejor de lo que habríamos podido imaginar a principios de 2009. La confianza en la política que ha seguido Estados Unidos, y más en general el mundo, da resultados. La vuelta al crecimiento pasa por la refundación del sistema. La misión de todos nosotros consiste en ir en esta dirección. Perseverando, estoy seguro de que conseguiremos reparar los daños. Pero eso va a llevar tiempo, porque atravesamos una recesión muy profunda.
¿Cuándo prevé que se producirá la vuelta al crecimiento?
La mayoría de los pronósticos prevén una mejora de los indicadores en Estados Unidos a partir del cuarto trimestre. En otros lugares del mundo la situación es diferente, aunque se ven signos de estabilización. Una vez más debemos estas mejoras a la confianza que infundió el G-20 de Londres en abril. Hay una gran diferencia con la forma en que el mundo afrontó la Gran Depresión. Hemos sabido adoptar muy rápidamente una estrategia común. Y esto es algo muy valioso para restaurar la confianza.
Sin embargo, parece que los bancos han retomado sus malas costumbres al apresurarse a pagar primas enormes. ¿Ha aprendido el sector bancario alguna lección de la crisis?
Creo que uno de nuestros principales cometidos consiste en poner en marcha reformas que hagan que el sistema sea más estable y menos vulnerable. El presidente Obama tomó la decisión estratégica de intervenir rápidamente, en el momento en que la crisis estaba en su fase crítica. Si hubiéramos esperado, habría costado más alcanzar un consenso político. Sabe, es difícil hacer que la gente cambie. Debemos intentar hacerles comprender que esto es necesario con el fin de conseguir una mayor estabilidad. El sistema financiero estadounidense, sobre todo con los préstamos hipotecarios, ha pervertido el concepto de innovación. Queremos poner en marcha un sistema más estable antes de que el mundo olvide sus errores recientes.
Siga leyendo esta entrevista en El País
Enlace a edicióm de Le Monde
¿Qué es lo que más teme en los próximos meses?
En realidad, soy más optimista que hace tres meses y creo que en algunos aspectos estamos mejor de lo que habríamos podido imaginar a principios de 2009. La confianza en la política que ha seguido Estados Unidos, y más en general el mundo, da resultados. La vuelta al crecimiento pasa por la refundación del sistema. La misión de todos nosotros consiste en ir en esta dirección. Perseverando, estoy seguro de que conseguiremos reparar los daños. Pero eso va a llevar tiempo, porque atravesamos una recesión muy profunda.
¿Cuándo prevé que se producirá la vuelta al crecimiento?
La mayoría de los pronósticos prevén una mejora de los indicadores en Estados Unidos a partir del cuarto trimestre. En otros lugares del mundo la situación es diferente, aunque se ven signos de estabilización. Una vez más debemos estas mejoras a la confianza que infundió el G-20 de Londres en abril. Hay una gran diferencia con la forma en que el mundo afrontó la Gran Depresión. Hemos sabido adoptar muy rápidamente una estrategia común. Y esto es algo muy valioso para restaurar la confianza.
Sin embargo, parece que los bancos han retomado sus malas costumbres al apresurarse a pagar primas enormes. ¿Ha aprendido el sector bancario alguna lección de la crisis?
Creo que uno de nuestros principales cometidos consiste en poner en marcha reformas que hagan que el sistema sea más estable y menos vulnerable. El presidente Obama tomó la decisión estratégica de intervenir rápidamente, en el momento en que la crisis estaba en su fase crítica. Si hubiéramos esperado, habría costado más alcanzar un consenso político. Sabe, es difícil hacer que la gente cambie. Debemos intentar hacerles comprender que esto es necesario con el fin de conseguir una mayor estabilidad. El sistema financiero estadounidense, sobre todo con los préstamos hipotecarios, ha pervertido el concepto de innovación. Queremos poner en marcha un sistema más estable antes de que el mundo olvide sus errores recientes.
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