Los riesgos que explican el desplome del crédito y la inversión

En unas recientes declaraciones el presidente del parlamento Europeo, Martin Schulz, planteó la necesidad de obligar a la banca a conceder créditos que ayuden a la reactivación de la economía real. Si bien las declaraciones de Schulz no ocultan su buenaintención: "No podemos permitir que las entidades financieras tomen el dinero a un interés prácticamente cero del Banco Central Europeo, sólo para apilarlo o invertirlo en su propio beneficio", chocan con la brutal realidad de una crisis que está demoliendo muchos paradigmas y destapando todos los miedos e incertidumbres, aumentando la valoración del riesgo.
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Implosión del crédito y aumento de la morosidad tensionan a la banca española

La actual crisis financiera se inició con la explosión de la burbuja de crédito y obligó a los bancos a declarar varios cientos de miles millones de dólares en préstamos incobrables. Pero las pérdidas hipotecarias fueron modestas en comparación al desplome de la burbuja bursátil que entre octubre de 2007 y octubre de 2008 significó, sólo para Wall Street, 8 billones de doláres en pérdidas. Este dato da cuenta de la enorme burbuja de crédito que, alentada por Estados Unidos, se propagó por Europa aprovechando el crédito barato que prometía el euro. En esta gráfica damos cuenta de la burbuja de crédito que invadió a España y que alcanzó a 1,9 billones de euros en diciembre de 2008, tres meses después de la quiebra de Lehman Brothers y cuando la crisis financiera estaba desatada. Esta burbuja de crédito de casi 2 billones de euros (el doble del PIB español) demuestra la locura total de un sistema que abuzó de optimismo, confianza y relajo excesivos.

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