La portada de The Economist del 9 de junio

Una imagen que da cuenta del profundo desaliento europeo que se vive en plena primavera y con la alegría de la Eurocopa: ¿Podemos encender ya los motores, señora Merkel?... dicen los tripulantes del gran barco de la economía mundial que se hunde al fondo del mar producto de los planes de austeridad impuestos como ley marcial por la líder europea.

Producción industrial italiana sufre su mayor caída desde 1990

La oficina de estadísticas italiana ISTAT ha dado a conocer hoy los datos de la producción industrial para el mes de abril de 2012. Las cifras son decepcionantes y dan a conocer un descenso mayor a lo esperado, con una caída interanual del -9,2%, marcando una tendencia más acentuada al declive de la producción industrial de España y Alemania.

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¿Cuánto dinero necesita España y Europa para la sobrevivencia del euro?

Ahora que la burbuja inmobiliaria española ha estallado a lo grande y que el pánico bancario se ha ejecutado sin necesidad de ver aglomeraciones en los bancos, con una huida de capitales por 100 mil millones de euros solo en los últimos tres meses, un nuevo castigo de las agencias por el escándalo de la bankia zombie, se hace más que evidente la necesidad de un rescate. Sin embargo, y ante la reconocida bancarrota de la banca, el problema real es ahora la cantidad de dinero que se necesita para superar los escollos actuales y futuros. ¿De cuánto dinero estamos hablando? "Quiero que me digan la cifra exacta", pide el presidente Rajoy: “Ustedes se pueden equivocar, pero yo no”.

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Recortar, Reformar, Rescatar. Las tres “R” que nos llevan al abismo

Economía Crítica

Recortar para destruir los servicios públicos básicos, reformar para despedir trabajadoras sin límites y rescatar para socializar las pérdidas del mismo sector financiero que desencadenó la crisis. La agenda de medidas que se nos ha impuesto está marcada por un nuevo ciclo de ajuste neoliberal. Después de tres décadas de sufrirlo con la excusa del crecimiento, llegada la crisis el ajuste se ha vuelto definitivamente permanente. Más de lo mismo pero con una renovada intensidad. Estafa de crisis que no hace sino acelerar las tres “R” a la moda. A ministros, directivos y burócratas de la Troika se les llena la boca con la inevitabilidad de sus Recortes, Reformas y Rescates. No quieren oír los gritos que desde la calle luchan para impulsar un cambio y que están levantando los cimientos de propuestas concretas, unitarias y radicales para salir del capitalismo en crisis. La descarada connivencia de nuestros gobernantes con los mal denominados mercados nos precipita hacia un abismo económico y social y debemos actuar YA.

Joseph Stiglitz: El precio de la desigualdad

Joseph Stiglitz, Project Syndicate

A los estadounidenses les gusta pensar en su país como una tierra de oportunidades, opinión que otros en buena medida comparten. Pero aunque es fácil pensar ejemplos de estadounidenses que subieron a la cima por sus propios medios, lo que en verdad cuenta son las estadísticas: ¿hasta qué punto las oportunidades que tendrá una persona a lo largo de su vida dependen de los ingresos y la educación de sus padres?

En la actualidad, estas cifras muestran que el sueño americano es un mito. Hoy hay menos igualdad de oportunidades en Estados Unidos que en Europa (y de hecho, menos que en cualquier país industrial avanzado del que tengamos datos).

El doble negocio del desempleo

Jorge Majfud, ArgenPress

Los pobres desempleados e improductivos que viven de la ayuda del Estado en realidad no son un mal negocio para las grandes empresas. No sólo ayudan a mantener los sueldos deprimidos, según ya se sabía en el siglo XVIII, sino que, además, en nuestra civilización de las cosas son consumidores perfectos. La ayuda que estos pobres desempleados reciben del Estado va destinada completamente al consumo de bienes básicos o de diversión y dis-track-tion, lo que significa que las megaempresas aún así continúan haciendo un gran negocio con el dinero de los contribuyentes. Por supuesto, todo tiene su arte y su línea de naufragio.

Por otro lado, esta realidad sirve para una crítica o un discurso en principio aceptable y enquistado en la conciencia popular del mundo rico, producto del bombardeo mediático: mientras las grandes compañías producen (en varios sentidos de la palabra) y generan puestos de trabajo, los holgazanes se benefician de ellas a través del Estado. Las grandes compañías son las vacas sagradas del progreso capitalista y el Estado con sus holgazanes son las lacras que impiden la aceleración de la economía nacional.

Producción industrial se hunde en Europa: cae 8,2% en España y 2,2% en Alemania

Una vez más, se confirma que la estrategia elegida de austeridad económica indiscriminada para resolver la crisis en la zona euro ha sido de un fracaso total que está hundiendo a toda Europa. La austeridad no solo no ha evitado que la deuda siga aumentando, sino que además, como los ingresos caen, el consumo cae, la inversión cae, el empleo cae y los ingresos públicos caen, el destino final de la deuda es el contrario al que se busca y sigue aumentando. Como señala hoy el Instituto Nacional de Estadísticas de España, la producción industrial española se ha hundido un -8,2% en 12 meses, con acentuadas caídas en los bienes de consumo no duraderos (-16,5%) y en los bienes de equipo (-14,9%).

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Paul Krugman: El programa de la austeridad

"El auge económico, y no la crisis, es el momento adecuado para la austeridad”. Eso afirmaba John Maynard Keynes hace 75 años, y tenía razón. Aun cuando se tenga un problema de déficit a largo plazo —¿y quién no lo tiene?—, recortar drásticamente el gasto mientras la economía está profundamente deprimida es una estrategia contraproducente porque no hace más que agravar la depresión.

¿Y por qué el Reino Unido está haciendo exactamente lo que no debería hacer? A diferencia de los Gobiernos de, por ejemplo, España o California, el Gobierno británico puede adquirir préstamos con total libertad a unos tipos de interés más bajos que nunca. Así que, ¿por qué el Gobierno está reduciendo drásticamente la inversión y eliminando cientos de miles de puestos de trabajo en el sector público en vez de esperar a que la economía sea más fuerte?

Los planes de austeridad también hunden las ventas de Alemania

La semana pasada dimos cuenta de la caída libre de las ventas al por menor en España, que acusó un -11.3% interanual de acuerdo a los datos del INE. Pues bien, esta vez los datos de Eurostat no solo confirman esa tendencia sino que dan cuenta que la caída sacude a todos los países de la periferia europea incluyendo al núcleo duro de la locomotora del euro que es Alemania. La gran locomotora vive su choque en cámara lenta producto del gran huracán sistémico que asola a Europa. En este choque, no solo los países débiles resultan dañados, sino que tambien recibe su castigo el núcleo duro de Europa que representa la Alemania de Angela Merkel.

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Para reconociliar austeridad y crecimiento la clave es redistribución

Andy Robinson, La Vanguardia

Acabo de encontrar la fórmula mediante la cual el oxímoron populista de Mariano Rajoy -”austeridad sí, crecimiento tambien”- puede convertirse en la consigna responsable de un riguroso plan económico. Sería una gran noticia para el PP de no ser por el hecho de que la única forma de que la austeridad pueda impulsar el crecimiento dentro de los confines del posibilismo económico es si se redistribuye radicalmente la renta desde arriba para abajo.

El herramienta se llama el balanced budget multiplier -multiplicador de presupuesto equilibrado, un instrumento de la política fiscal mediante la cual se puede impulsar el crecimiento sin aumentar el déficit público.Una forma de cuadrar el círculo para economías maltrechas como la española o la italiana carentes de margen para políticas expansivas. ¿Cuál es el secreto? Medidas redistributivas para corregir una creciente polarización de las rentas que, a parte de ser injusta, reduce la demanda agregada en la economía y agrava la recesión.

Banco HSBC prueba los dracmas en cajeros automáticos de Grecia

El Banco HSBC ha puesto a prueba sus cajeros automáticos en Grecia para hacer frente a la posible reintroducción del dracma si el país cae fuera del euro. Esta es la señal más clara hasta ahora de que el sector financiero internacional cree que Grecia está al borde de abandonar la moneda única y volver a su antigua moneda. Grecia se enfrenta a una elección el próximo 17 de junio que ha pasado a ser considerada como una votación sobre si Grecia debe seguir con el euro o volver al dracma.
Fuentes bancarias han señalado el temor de que clientes de HSBC o Royal Bank of Scotland no sean capaces de retirar su dinero de los cajeros automáticos, tal como ocurrió en el punto álgido de la crisis financiera hace cuatro años, cuando el gobierno del Reino Unido debió apuntalar a los bancos para volver a la normalidad.
Las pruebas que realizan los bancos en los cajeros automáticos de Atenas han sido exhaustivas para garantizar que las máquinas serán capaces de manejar billetes de distinto tamaño y textura. Un portavoz de HSBC, señaló que: "Al igual que todos los bancos, hemos estado trabajando con los reguladores para llevar a cabo los trabajos preparatorios en múltiples niveles en el caso de un incumplimiento soberano, una salida del euro, o cualquier otra eventualidad.

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Banqueros quebrados exigen la mayor inundación de liquidez para salvarse

Lyndon LaRouche, LaRouchePAC

Con el espectro de la desintegración inminente de la zona del euro revoloteando sobre sus cabezas, los líderes del Grupo de los 8 (menos Vladimir Putin, por supuesto) se reunieron en Camp David, en las afueras de Washington, DC, y se las arreglaron para estar de acuerdo en todo y en nada para poder emitir una Declaración sobre la Economía Global, donde señalan que están a favor del crecimiento y también de la austeridad, de la cordura y la demencia, de todo y de nada.

Pero en la víspera de la reunión, una variedad de voceros del imperio británico emitió una andanada repetitiva de demandas para exigir un rescate hiperinflacionario de inmediato, y que no van a tolerar ninguna oposición a esa política, ni de ningún gobierno ni de ningún partido político, y mucho menos de la realidad misma.

George Soros, Maastricht y la Unión bancaria que demanda Europa

De acuerdo con George Soros, tres meses es el tiempo que le queda a los líderes de la Unión Europea para resolver la persistente crisis financiera que amenaza con romper la eurozona y terminar con el sueño de la moneda común. Esta es la conclusión del reconocido inversionista de origen húngaro, quien culpa a las autoridades europeas de no comprender la naturaleza de la crisis y de confundir un problema bancario y de competitividad con uno de finanzas públicas.

Para Soros, este malentendido llevó a los líderes europeos a aplicar una serie de remedios incorrectos que han pretendido lograr un ajuste fiscal basado en fuertes medidas de austeridad. Pero los ajustes fiscales sin crecimiento económico y sin empleo terminan en estruendosos fracasos, y eso es lo que está ocurriendo en Europa. Esta es la razón de que la crisis siga creciendo porque las autoridades no han terminado de comprender la dinámica y la velocidad que adquieren los fenómenos procíclicos que potencian la contracción y el hundimiento de la economía

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Los costos económicos del miedo

Brad DeLong, Project Syndicate

El índice bursátil S&P ahora indica un rendimiento del 7% real (ajustado por inflación). Por el contrario, la tasa anual real de interés de los bonos estadounidenses de tesorería indexados por inflación (TIPS) es del -1,02%. Sí, hay un signo «menos» delante: si compra los TIPS de cinco años, el Tesoro estadounidense le pagará en concepto de intereses durante el próximo quinquenio la inflación minorista del año anterior menos 1,02%. Incluso la tasa de interés real anual del TIPS a 30 años es solo del 0,63% –y usted asume un gran riesgo de que su valor disminuya en algún momento durante la próxima generación, lo que implicaría una fuerte pérdida si necesita venderlo antes de la madurez del bono.

Así que, imagine que invierte $10 000 en el índice S&P. Este año, su parte de los beneficios generados por esas empresas será $700. Ahora, imagine que, de ese total, las empresas pagan $250 en dividendos (que usted reinvierte en acciones) y retienen $450 de los beneficios para reinvertir en sus negocios. Si los gerentes de las empresas hacen su trabajo, esa reinversión impulsará el valor de sus acciones hasta $10 450. Agregue a eso los $250 de sus acciones nuevas y al año siguiente su cartera valdrá $10 700 –más, si sube el valor de mercado de las acciones, y menos, si cae.

Desequilibrios monetarios de la eurozona avanzan más rápido que las políticas de contraataque

Al parecer las autoridades europeas comienzan a darse cuenta de los serios problemas que generan los desequilibrios monetarios al interior de la eurozona: dinero gratis para Alemania pero altamente costoso para países como España e Italia, las tercera y cuarta mayores economías de la zona euro, que se ven ahogadas por el creciente aumento en el costo de su financiamiento. La gráfica muestra la brecha que se ha abierto en el rendimiento de los bonos de deuda pública de España, Italia y Alemania, que a principios de 2007 era igual para todos, pero que en cinco años cambió radicalmente. Mientras Alemania paga hoy sólo el 1,17% (2,83% menos que el 2007), España llegó a pagar la semana pasada al 6,66% (2,66% más que 2007), una brecha de 549 puntos básicos.

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