domingo, 15 de marzo de 2009

Rebelión en los Malls


Los tiempos que se avecinan son bastante complejos y por eso los locatarios de los Malls están pidiendo rebajas en los arriendos para no tener que hacer abandono de ellos. Y los dueños, con tal de no ver pasillos llenos de cortinas cerradas, estudian las medidas que podrían compensar este significativos deterioro en las ventas que algunos locatarios estiman en más del 15%. Como vemos, la cosa comienza a ponerse color de hormiga.

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Las Fuerzas para el Cambio Económico


A propósito de un artículo publicado en El Blog Salmón por Javier Navarro sobre Las Cinco Fuerzas de Porter, Relmuche, un asiduo lector e importante colaborador, ha realizado un diagrama sobre las Fuerzas 2.0 para reinventar la economía mundial. Esta propuesta propone hacérsela llegar a todos los mandatarios y ministros que asistan a la Cumbre Progresista que se realizará en Viña del Mar, Chile, los días 27 y 28 de marzo. A esta cumbre ya han confirmado su asistencia el Primer Ministro Británico Gordon Brown, el Presidente de España, José Luis Rodríoguez Zapatero y el recien electro presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, quien con ello confirma su intención de fortalecer lazos con América Latina, región totalmente fuera de agenda durante el gobierno de Bush.

La propuesta de Relmuche para enfretar el duro desafío de transformar la obsoleta mentalidad económica, consiste en generar una Planificación Estratégica de la Gestión de la Nueva Empresa Social (NES). Esta NES debe ser colaborativa en la Nueva Economía Social de Mercado, Coordinada por el Gobierno y Regulada y Auspiciada por el Estado. El elemento central de esta NES debe ser su Planificación Estratégica, orientada al desarrollo sustentable y el mejoramieto en la calidad de vida real de todos los habitantes del planeta.
Muy bien por Relmuche. Haremos llegarestas ideas a Obama, Gordon Brown, Zapatero y todos los líderes actuales. Hay que jugársela por un cambio en la mentalidad económica.

viernes, 13 de marzo de 2009

El Dow Jones 2000 - 2009


Esta gráfica ilustra la trayectoria del Dow Jones desde el 1 de enero de 2000 hasta hoy. La ruta alcista del DJ iniciada en 1995 sólo fue interrumpida por la crisis del 2002, para continuar su ascenso hasta los 14.169 puntos en agosto de 2007. Ahi, como si se hubiese develado una verdad largamente oculta, el DJ inició su desplome hasta hacerlo caer por debajo de los 7.000 puntos.
Los datos de enero dan cuenta que 49 de los 50 estados del país del norte han cumplido tres meses de descenso entrando de lleno en recesión.

China expresa inquietud por situación de EEUU

China posee 727.400 millones de dólares en bonos del tesoro estadounidense y la fuerte crisis financiera le provoca una gran inquietud. "Hemos prestado mucho dinero a Estados Unidos, señaló Wen Jiabao. Estamos inquietos por la seguridad de nuestros activos, y por eso insto a Estados Unidos a cumplir su palabra y sus compromisos y preservar la seguridad de los activos chinos", subrayando que su país es "el mayor acreedor de Estados Unidos".

"Estados Unidos es también la mayor economía mundial y prestamos gran atención al desarrollo económico de ese país", declarando que confía en la serie de medidas económicas adoptadas por el nuevo Gobierno del presidente Obama para combatir la crisis financiera.

Asimismo, Wen Jiabao estima difícil, pero no imposible, alcanzar este año un crecimiento del 8%. "Todo el mundo quiere saber si podemos alcanzar el objetivo de un 8% de crecimiento. Pienso que será difícil alcanzar ese objetivo, pero posible con muchos esfuerzos", asegurando que China podría decidir en cualquier momento un nuevo plan de reactivación si se agrava la crisis financiera internacional.

"Estamos preparados para una eventualidad de mayores dificultades. En todo momento podemos presentar políticas de estímulo de la economía", declaró el jefe de Gobierno.

Wen Jiabao hizo hincapié en la magnitud del plan actual, anunciado en noviembre, de cuatro billones de yuanes (455.000 millones de euros, 583.000 millones de dólares), 1,180 billones aportados directamente por el gobierno central, y subrayó que aparte se tomarán buen número de medidas fiscales y sociales.

Más: Wen Jiabao en NYT China’s Leader Says He Is ‘Worried’ Over U.S. Treasuries

Banco Central recortó tasa en 250 puntos

El Banco Central aplicó el mayor recorte de tasas al bajarla en 250 puntos, para ubicar la tasa de interès en 2,25%, su nivel más bajo desde enero de 2005. La entidad señaló que esta decisión se fundamenta en la perspectiva de un rápido descenso de la inflación, advirtiendo que en el actual escenario macroeconomico global podrían ser necesarias "reducciones adicionales de la TPM, aunque de magnitud y frecuencia comparables a patrones históricos".

Desde septiembre de 2005, cuando la tasa llegó a un peak de 8,25%, el Central ya ha aplicado un recorte de 575 puntos base.

La entidad constató que las condiciones crediticias en el país se mantienen estrechas, pero comienzan a reflejar el impacto del mayor estímulo monetario. Con todo, recordó la información disponible para la actividad del primer trimestre de este año muestra tasas de variación interanual negativas, fundamentalmente por la fuerte desaceleración observada a fines del año pasado.

Con ésto, el Central revierte tardiamente las nefastas alzas de la tasa de interès del año pasado. que en nada ayudaron a paliar el fenómeno recesivo.
"En febrero, el conjunto de indicadores de inflación mostró reducidas presiones inflacionarias. La dinámica salarial sigue ajustada a patrones históricos. Las expectativas de inflación han descendido y se prevé una rápida disminución hacia la meta", agregó el documento.

jueves, 12 de marzo de 2009

Greenspan señala que la Fed no provocó la burbuja

El ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Alan Greenspan, se ha defendido en un artículo de opinión en The Wall Street Journal diciendo que los tipos de interés para las hipotecas fueron las culpables de la burbuja inmobiliaria estadounidense, no las políticas de la Fed. Según él, esta interpretación es la más creíble entre las explicaciones que se están dando para el origen de la crisis.

"Entre el 2002 y el 2005, los tipos hipotecarios se anticiparon en 11 meses a los precios de las casas de Estados Unidos. Esta correlación entre los precios de las casas y las tasas hipotecarias fue muy significativa, y un indicador mucho mejor del alza de los precios de las casas que los tipos de los fondos federales", señala Greenspan en el diario.

Calificando su explicación de las causas como mucho más creíble que culpar a las políticas de "dinero fácil", Greenspan escribe que "ciertamente fueron los tipos más bajos lo que generó la euforia especulativa. Sin embargo, la tasa de interés que importaba no era el tipo de los fondos federales", ya que la correlación entre las tasas hipotecarias con los tipos oficiales había sido estrecha durante décadas.

Según Greenspan, esta descorrelación (y la caída global de los tipos de interés hipotecarios) estaría causada por "el cambio tectónico" en los primeros años 90, cuando gran parte de los países en vías de desarrollo abandonaron la planificación para centrarse en competir globalmente en un mercado cada vez más dinámico y orientado a las exportaciones. El resultado fue que el crecimiento en China y otros países se disparó, lo que provocó un exceso de ahorro disponible en relación a la inversión de capitales.

Llegado a este punto, el ex presidente de la Fed se pregunta: ¿cuánto importa si la burbuja fue causada por una política monetaria inapropiada, sobre la que se tiene el control, o por fuerzas globales sobre las que el control es limitado? Una gran cuestión, según él. Así las cosas, Greenspan cree que si la política monetaria es lo que ha fallado podría ser corregida en el futuro. No obstante, si estamos tratando con fuerzas globales que se escapan al control de la política monetaria, como él mismo dice que sospecha, nos enfrentamos a un asunto mucho más complicado.

Un mercado global competitivo y la integración de bienes, servicios y finanzas ha traído beneficios sin precedentes en bienestar material, explica. Pero el crecimiento en mercados altamente competitivos es cíclico, añade, y en ocasiones se desmorona con las consecuencias que estamos sufriendo. Greenspan mantiene que está muy claro que los niveles de complejidad a los que los profesionales del mercado llevaron la gestión del riesgo y los productos financieros fueron demasiado incluso para que los más sofisticados participantes del mercado pudieran manejarlos prudente y apropiadamente.

Enlaces a The Wall Street Journal, El Economista
Bloomberg: Greenspan Forgets Where He Put His Asset Bubble

Economía de Japón se contrajo 12,1% en último trimestre de 2008

La economía japonesa se contrajo un 12,1% en términos reales, entre octubre y diciembre de 2008, según una revisión de este indicador realizada por el Gobierno de Japón, que inicialmente había anunciado una baja de 12,7%.

A pesar de la revisión, Japón confirmó la caída más rápida de su PIB en los últimos 35 años y reafirmó la recesión de la segunda economía del mundo, tras registrar tres trimestres consecutivos de contracción. Japón se contrajo además 3,2% durante el último trimestre del año con respecto al período entre julio y septiembre. La caída de este indicador, tanto con respecto al trimestre anterior como en términos interanuales, fue la más abrupta desde la sufrida por Japón entre enero y marzo de 1974, en plena crisis del petróleo.

Entre enero y marzo de 1974 la economía nipona se contrajo un 3,4% con respecto al trimestre anterior, y un 13,1% en términos interanuales.

El petróleo en su punto de quiebre


El petróleo ha comenzado a mostrar un cambio de tendencia. La gráfica da cuenta del valor del crudo en doce meses. Después de su cotización a US$145 el barril en julio de 2008 a su caída a US$35.
Dado que el petróleo se emplea pricipalmente en combustible para aviones, camiones y automóviles, es un buen termómetro de la actividad económica. Y si bien esta alza está apuntalada por los recortes de producción que ha determinado la OPEP, puede significar un giro en la profunda debilidad que presenta la economía mundial.
No es una razón para celebrar y hablar del final de la crisis. Pero un cambio de tendencia en el precio del crudo puede significar el principio del fin de las masivas pérdidas de empleo, y traer un rayo de luz.

América latina ante un negro panorama

América Latina será duramente golpeada por el declive económico mundial. El dramático deterioro de las condiciones macroeconómicas en muchos de los principales destinos de las exportaciones de la región, en particular Estados Unidos, lesionarán al sector exportador. El derrumbe de precios de los suministros atacará las condiciones de liquidez en muchos países que en gran medida dependen para su financiamiento de los ingresos de ese comercio.

La reducción en el consumo, conforme disminuye la disponibilidad de crédito para los hogares y se debilita la inversión fija total. En consecuencia, prevemos que el crecimiento de la región caiga de 4% en 2008 a 0.4% en 2009, con apenas una moderada recuperación debajo de 2% en 2010. Los riesgos en la región se mantienen en el lado negativo, sobre todo debido a preocupaciones en el aspecto financiero.

En años pasados, varios países latinoamericanos han adoptado mejoras en políticas que han elevado la calificación del crédito a largo plazo. Muchas de las economías más grandes operan ahora regímenes de paridad flexible y han acumulado significativas reservas en divisas, y muchas han reducido también el déficit fiscal y los pasivos en el exterior. Sin embargo, la crisis global ha elevado los riesgos para la estabilidad financiera. Los inversionistas escasos de efectivo han retirado inversiones en divisas extranjeras, y los flujos de IED se reducen conforme las empresas de países de la OCDE tienen que consolidarse y por tanto han aplazado sus planes de expansión.

Dado que muchos bancos locales son propiedad de estadunidenses y europeos, los problemas de las empresas matrices afectan la operación normal de sus subsidiarias e incrementan su renuencia a extender nuevos créditos. Algunas corporaciones que se enredaron en especulaciones con derivados se han visto forzadas a retirar sus capitales con grandes pérdidas. Además, la confianza en la estabilidad financiera interna no está bien arraigada en la mayoría de los países latinoamericanos, lo cual los hace particularmente vulnerables a la fuga de capitales en una época de extremada aversión al riesgo.

La moratoria en el pago de la deuda por Ecuador, en diciembre del año pasado, y la nacionalización de los fondos de pensiones en Argentina pusieron de relieve el riesgo de políticas contrarias a los intereses de los inversionistas locales e internacionales. Desde fines de junio, incluso las divisas de México, Brasil, Chile y Colombia, cuyo manejo de políticas es más ortodoxo, han sufrido fuertes devaluaciones frente al dólar.

Los sucesos de meses recientes, como la rápida depreciación del real, han dejado en claro que Brasil no es inmune a la creciente aversión global al riesgo. Esa depreciación, exacerbada por pérdidas sufridas por el sector privado en el mercado de derivados extranjeros, ocasionará una liquidez interna más restringida y condiciones de crédito más severas. Prevemos que el crecimiento del PIB de Brasil disminuya de un 5.3% estimado en 2008 a 0.8% en 2009, por un agudo descenso de la inversión, del consumo privado y de las exportaciones.
En México se anticipa una contracción del PIB de alrededor de 1.4% en 2009, respecto de un débil crecimiento de 1.8% en 2008, y hay sustanciales riesgos de que el pronóstico para 2009 se reduzca aún más. Esta situación refleja sobre todo el debilitamiento del mercado de EU, destino de más de 80% de las exportaciones mexicanas. El paquete de estímulos planeado por el gobierno es demasiado pequeño para compensar el impacto de esta sacudida. Las inquietudes sobre la inflación han persistido conforme ésta se fue elevando durante 2008 y llegó en diciembre a su nivel más alto desde 2001, impulsada primero por el encarecimiento de alimentos y energéticos y, hacia fin de año, por la depreciación de la moneda. Por eso el Banco de México no había bajado las tasas de interés en la segunda mitad de 2008, si bien el continuo deterioro del ambiente macroeconómico (y una moderada reducción de la inflación en enero) condujeron a bajar 50 puntos base a 7.75% a mediados de enero, y es probable que haya nuevas reducciones durante 2009.

En Argentina se agotó el periodo de boyante expansión económica impulsado por la recuperación de la crisis de 2001 y estimulado por un fuerte gasto público. Se prevé que el crecimiento se reduzca en 2009 a apenas 0.5%, con lo cual el PIB real per cápita caerá por primera vez desde 2002.

El poder de compra del consumidor ha sido erosionado sustancialmente por un aumento masivo de la inflación, lo cual afectará el consumo privado. La reducción de los mercados de productos agrícolas también producirá una liquidez doméstica más débil. El fin del auge de la construcción residencial, la reducción de la inversión privada y las débiles perspectivas dentro y fuera del país conducirán a una severa contracción en la inversión fija total. Entre tanto, el paquete de estímulos del gobierno, equivalente a 2% del PIB, tendrá un débil efecto. El consumo público y el crecimiento de la inversión también se reducirán en 2009, y las restricciones energéticas serán un lastre al crecimiento.

En Venezuela se piensa que la reducción de precios del petróleo, junto con un clima de inversión adverso, desatarán una aguda recesión después del auge impulsado por el petróleo en años recientes. Es probable que el gobierno devalúe el bolívar en 2009 para impulsar el valor de los flujos de ingresos en moneda local, lo cual impulsará la de por sí alta inflación, erosionará los ingresos y reducirá el poder de compra. El único componente del PIB que se mantendrá en territorio positivo será el gasto gubernamental. La inversión fija se contraerá agudamente y la producción petrolera seguirá en descenso, ante la insuficiente inversión en el sector energético. Prevemos una contracción del PIB de 3% en 2009 y de 5.4% en 2010, y es improbable que el crecimiento se reanude antes de 2012.

miércoles, 11 de marzo de 2009

Caen exportaciones e importaciones de China por cuarto mes consecutivo


Las exportaciones de China cayeron el mes de febrero un 35% con respecto a febrero del año pasado, desde US$100,5 mil millones, a US$64,9 mil millones, según informe de la Agencia de Aduanas de China. Esta es una de las mayores caídas de la historia y amplía el descenso sufrido en enero que alcanzó un 20%.
Las importaciones también se redujeron en torno al 30% alcanzando la cifra de US$60,1 mil millones, lo que dejó un superávit comercial mensual de US$4,84 mil millones, el menor en tres años, y lejos de los US$39,1 mil millones de enero. Cabe destacar que la mayoría de los pronósticos anticipaba un superávit para febrero de US$29,5 mil millones.

En el período enero-febrero, las exportaciones cayeron 21,1 por ciento de un año antes, mientras que las importaciones se redujo 34,2 por ciento. El superávit comercial para el período ascendieron a un total de $ US43.89 millones.

Si bien estas cifras son desalentadoras, la Oficina Nacional de Estadísticas señaló que el programa de estímulo para inversión de activos fijos por 4 billones de yuan (US$925.000 millones) se encuentra en pleno proceso. Esta inversión en activos fijos saltó al 26,5% en los primeros dos meses del año, bastante superior a la media de 19,5%.
Asimismo, la inversión en proyectos del gobierno central aumentó 40,3% y la inversión en proyectos de gobiernos locales aumentó 25,1%. Hay que recordar que el plan de estímulo se lanzó en noviembre y siempre hay un desfase en sus resultados. El impacto de estos programas debería mostrar un crecimiento significativo el próximo trimestre.

Más información TWSJ: Surplus crashes as China's export, import levels dive

Lecturas


Algunas lecturas de interés:

1. Brad DeLong: The intellectual bankruptcy of de modern Chicago School. Part LXXIV
2. El blog Salmón: La falla sistémica de la profesión económica
3. Amartya Sen: Adam Smith’s market never stood alone

Imagen; Ingram Pinn

El endeudamiento público como % del PIB


No hay dudas de que la crisis financiera y la recesión mundial pondrán una enorme presión al alza de la deuda pública. El problema, según cifras de la OCDE, es que la deuda pública ya había aumentado muy fuertemente desde 1987, del 59% del PIB al 75% en 2007, en un esfuerzo liderado por el gasto de Japón.

Hace 20 años, Bélgica tenía la mayor deuda pública, pero hoy esa posición la ocupa el país asiático cuya deuda pasó de menos del 55% en 1987 a un 170% del PIB en 2007. La deuda de Italia también se incrementó por encima del 100% del PIB en los últimos 20 años.

La cifra del 60% del PIB es uno de los objetivos establecidos a los gobiernos europeos al comienzo de la década de 1990 para preparar la unión económica y monetaria y, finalmente, el euro. En 2007 la deuda pública de la Eurozona se situó por encima de referencia en un 71%, aunque ésto representa una disminución de más del 80% en 1998. Las cifras correspondientes a Francia y Alemania aumentaron, pasando del 50% a 71% y del 38% al 64%, respectivamente. En EE.UU. la deuda pública se situó ligeramente superior a la existente hace 20 años.
Varios países lograron reducir su deuda pública muy significativamente, entre ellos Australia, Bélgica, Dinamarca, Irlanda, los Países Bajos, Nueva Zelanda y España. Esta es una fotografía que habrá que comparar en un tiempo más para ver los estragos de la crisis en el endeudamiento público.

Fuente | Observer OCDE

martes, 10 de marzo de 2009

Las pérdidas llegan a los 50 billones de dólares

El valor de los activos financieros como acciones, bonos y monedas se redujo en más de 50 billones de dólares el año pasado, según un informe del Banco Asiático de Desarrollo. La cifra es alarmante pues equivale a un año entero del PIB mundial, es decir tenemos un año completamente perdido.

Asia perdió cerca de $ 9,6 billones, mientras que América Latina tuvo una caída de sus activos por US$ 2,1 billones, dijo Claudio Loser, ex director del FMI y autor del informe que fue encargado por el Banco Asiático de Desarrollo.

"La pérdida de riqueza financiera es enorme, y las consecuencias para las economías del mundo, será en consonancia", dijo Loser, quien señaló que estos graves problemas pueden provocar que la recuperación sea lenta y costosa. Los mercados bursátiles perdieron alrededor de US$ 28,7 billones en 2008, y otros US$ 6,6 billones se ha eliminado en el valor de las acciones del mundo en 2009.

Loser agregó que "Las economías emergentes fueron capaces de absorber el impacto inicial de la crisis a cuenta de los considerables progresos en los últimos años en la consolidación de los resultados económicos. Pero están comenzando a encontrar dificultades y los encargados de formular políticas deberán encontrar un equilibrio entre el estímulo económico y la estabilidad financiera".

Los flujos netos de capital a los mercados emergentes pueden caer a US$ 165 millones este año, desde los US$ 470 millones que tuvo el 2008 y el récord de US$ 930 millones en 2007. El informe agrega que los flujos netos a las economías emergentes de Asia puede caer en un 80 por ciento desde su cima el año 2007. Esto hace ridículo pensar en medidas proteccionistas. Si se emprende ese camino populista la crisis será aún más profunda y más difícil de revertir.

Fuente: Bloomberg
Informe de Asian Development Bank Global Financial Crisis
Y agradecimientos Jiotnar, lector de La crisis aprovecha el viento de cola

El FMI sobre la crisis mundial


Nicolás Eyzaguirre plantea algunas de las iniciativas que el Fondo Monetario Internacional adoptará para ayudar a enfrentar la crisis actual a los países más débiles.

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