martes, 21 de julio de 2009

Producción industrial de EE.UU. cae a niveles de 1998


La producción industrial de Estados Unidos se ha reducido a los niveles de 1998, de acuerdo a los últimos datos entregados por la Reserva Federal. El indicador de la producción industrial que mide la actividad de fábricas, industrias, minas y servicios públicos, tuvo una caída de 0,4 por ciento en junio versus el 1,2 por ciento de mayo. Si bien el ritmo de caída ha disminuido su velocidad, la holgura en la capacidad productiva llega ahora al 68 por ciento, el nivel más bajo desde que comenzaron los registros en 1967. La economía mexicana es la que sufre este impacto en forma más acentuada.

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lunes, 20 de julio de 2009

Mejora confianza en economía brasileña

La confianza del sector productivo brasileño aumentó en el mes de junio, pero aún hay cautela frente al escenario internacional, reveló hoy un informe del Instituto de Pesquisa Económica Aplicada (IPEA). El informe "Sensor económico", que cada mes es divulgado por el IPEA, apuntó que el índice de confianza alcanzó en junio los 9,82 puntos, 2,03 unidades más que en mayo y el mejor resultado de la medición, que comenzó en febrero pasado.

El sensor del IPEA mide la confianza en una escala que va de -100 a +100 puntos. Según la escala, de -100 a -60 el ambiente es pesimista, y le siguen el escenario adverso (-60 a -20), la aprensión (-20 a +20), la confianza (+20 a +60) y el optimismo (+60 a +100).

De los cuatro aspectos evaluados por el indicador, sólo el referente a las cuestiones sociales registró una caída, al pasar de -14,38 a -15,63 puntos entre mayo y junio. Las otras variables que tiene en cuenta el termómetro de la confianza son las cuentas nacionales (10,22 puntos), los parámetros económicos (50,19) y el desempeño de las empresas (-5,49).

El informe mensual se hace con 115 empresas de los sectores de comercio, servicios, industria, agricultura y gremios de trabajadores que en conjunto representan el 80% del Producto Interior Bruto (PIB) brasileño.

La propuesta de Marco Enríquez-Ominami

El diseño económico de la candidatura de Marco Enríquez-Ominami está establecido en torno a tres ejes fundamentales, entre los que se incluyen una gran reforma tributaria y un fomento al empleo. Las medidas inmediatas en caso de un eventual triunfo en las elecciones apuntan a una cirugía mayor a la carga impositiva que existe actualmente en el país que ayude a fomentar la generación de empleos.

1. Alzas impositivas

- Aumento del gravamen a las empresas a 30%, en un esquema de 17% sobre utilidades devengadas y de 13% sobre las utilidades distribuidas.

- Eliminar exenciones tributarias en el DFL2 –salvo para la vivienda familiar- y sobre la reinversión de utilidades no habituales.

- Homologar el tratamiento de las sociedades limitadas y sociedades de profesionales a las sociedades anónimas.

- Limitar depósitos convenidos y aportes voluntarios en AFP.

- Aumentar el impuesto a los alcoholes en 10% y al tabaco a 66% sobre precio de venta.

- Acortar los tramos de aplicación del royalty minero y subir el tope desde 5% a 8%.

2. Reducción de impuestos

- Reducir el impuesto máximo a la renta de las personas desde 40% a 30%.

- Eliminación permanente del impuesto de timbres y estampillas.

- Reducir el impuesto específico a los combustibles en 0,5 UTM por metro cúbico (m3).

- Eliminar el IVA a libros y artes escénicas.

3. Empleo

- Promover la adaptabilidad laboral pactada y bipartita.

- Establecer una transición desde la indemnización por años de servicio a un fortalecido seguro de cesantía

- Reorientar los programas de empleo municipal hacia obras públicas, infraestructura y servicios a la comunidad.

-Agilización para la creación de nuevas empresas con la disminución de trámites y costos

- El cobro de impuestos sobre utilidades distribuidas también durante cinco años para empresas nuevas.

A 40 años de la primera caminata lunar

domingo, 19 de julio de 2009

¿Qué celebran JPMorgan y Goldman Sachs?

El martes 14 de julio Goldman Sachs rindió las cuentas del segundo trimestre de 2009, señalando que había obtenido beneficios por 3,44 mil millones de dólares, menos de un año después de que la empresa tuviera que recibir socorro del gobierno por más de 28.000 millones de dólares para evitar su quiebra. Las ganancias son mayores a las de cualquier trimestre previo a la crisis. En ese momento, anunció que destinará 11,4 mil millones para compensar a sus ejecutivos, algo así como 390.000 dólares a cada uno de sus 29.500 funcionarios.

Los enormes beneficios fueron aclamados por Wall Street como otro signo de que la crisis puede estar llegando a su fin. El Dow Jones subió 3,1% el miércoles 15, a la espera que otros gigantes de la banca entregaran informes igualmente fabulosos. El jueves 16, JPMorgan anunció ganancias por 2,7 mil millones de dólares entre abril y junio, y el viernes 17 le tocó el turno a Bank of America y Citigroup, que anunciaron ganancias por 2,42 mil millones y 3 mil millones de dólares, respectivamente. Wall Street vivió así su mejor semana en todo el año. Esto, sin embargo, lejos de aliviar los problemas los tiende a reproducir. Vemos por qué.

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Quiebras bancarias llegan a 57 en EE.UU

Los bancos Vineyard Bank, en Rancho Cucamonga, y Temecula Valley Bank, en Temecula, ambos en California, fueron cerrados el viernes pór la autoridades de la FDIC, lo que las convierte en las entidades número 56 y 57 que caen este año por la crisis económica y el descenso de los precios de las viviendas en Estados Unidos.

La Federal Deposit Insurance (FDIC, Corporación de Seguro Federal para Depósitos) dijo que Vineyard Bank tenía mil 900 millones de dólares en bienes y mil 600 millones en depósitos, mientras que Temecula Valley Bank poseía mil 500 millones de dólares en activos y mil 300 millones en depósitos. California suma ocho bancos clausurados en lo que va de año.

La caída del Vineyard Bank puede costar al fondo de garantía de depósito del FDIC unos 579 millones de dólares y el Temecula Valley Bank unos 391 millones de dólares. El California Bank y Trust of San Diego, en California, asumirán los depósitos de Vineyard Bank, excluyendo los de los corredores, dijo el FDIC. Con esto, se sigue produciendo el deterioro de la equidad al aumentar firmemente la concentración bancaria.

"La vuelta al crecimiento económico pasa por la refundación del sistema"

Tras una gira por Londres y Oriente Próximo, el secretario del Tesoro de EE UU, Timothy Geithner, visitó París el 16 de julio. Se reunió con el primer ministro, François Fillon, y la ministra de Economía, Christine Lagarde, para preparar la cumbre del G-20, que tendrá lugar en Pittsburgh, EE UU, el 24 de septiembre. Fue entrevistado por Alain Frachon y Stéphane Lauer, del diario parisino Le Monde. El País de España reproduce esta entrevista en su edición de hoy:

¿Qué es lo que más teme en los próximos meses?

En realidad, soy más optimista que hace tres meses y creo que en algunos aspectos estamos mejor de lo que habríamos podido imaginar a principios de 2009. La confianza en la política que ha seguido Estados Unidos, y más en general el mundo, da resultados. La vuelta al crecimiento pasa por la refundación del sistema. La misión de todos nosotros consiste en ir en esta dirección. Perseverando, estoy seguro de que conseguiremos reparar los daños. Pero eso va a llevar tiempo, porque atravesamos una recesión muy profunda.

¿Cuándo prevé que se producirá la vuelta al crecimiento?

La mayoría de los pronósticos prevén una mejora de los indicadores en Estados Unidos a partir del cuarto trimestre. En otros lugares del mundo la situación es diferente, aunque se ven signos de estabilización. Una vez más debemos estas mejoras a la confianza que infundió el G-20 de Londres en abril. Hay una gran diferencia con la forma en que el mundo afrontó la Gran Depresión. Hemos sabido adoptar muy rápidamente una estrategia común. Y esto es algo muy valioso para restaurar la confianza.

Sin embargo, parece que los bancos han retomado sus malas costumbres al apresurarse a pagar primas enormes. ¿Ha aprendido el sector bancario alguna lección de la crisis?

Creo que uno de nuestros principales cometidos consiste en poner en marcha reformas que hagan que el sistema sea más estable y menos vulnerable. El presidente Obama tomó la decisión estratégica de intervenir rápidamente, en el momento en que la crisis estaba en su fase crítica. Si hubiéramos esperado, habría costado más alcanzar un consenso político. Sabe, es difícil hacer que la gente cambie. Debemos intentar hacerles comprender que esto es necesario con el fin de conseguir una mayor estabilidad. El sistema financiero estadounidense, sobre todo con los préstamos hipotecarios, ha pervertido el concepto de innovación. Queremos poner en marcha un sistema más estable antes de que el mundo olvide sus errores recientes.

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Enlace a edicióm de Le Monde

sábado, 18 de julio de 2009

Desempleo en EE.UU. supera el 10%


El desempleo superó el 10 por ciento en 16 de los 50 estados que componen a Estados Unidos durante junio, según datos del Departamento de Trabajo difundidos ayer. Sin embargo, Lawrence Summers sostiene que la economía ha logrado progresos "sustanciales" desde enero cuando estuvo "al borde de una catástrofe".

Según el informe del Departamento de Trabajo, Michigan (zona central, noreste del país), es el estado más golpeado por el colapso de la industria de fabricación de vehículos automotores y las quiebras de General Motors (GM) y Chrysler. El desempleo en Michigan llegó al 15,2 por ciento, el nivel más alto para el país del norte desde 1984. El ex gobernador de la Reserva Federal Laurence Meyer, remarcó que la vuelta al "pleno empleo" en Estados Unidos, puede tardar hasta cinco o seis años en producirse:.
"Pienso que habrá un prolongado legado de esta crisis financiera y la recesión será profunda. La economía se encuentra muy, pero muy lejos de su tasa potencial de crecimiento. Si bien la expansión estará un poco por encima de la tendencia el próximo año, y significativamente por encima en 2011, esto no devolverá el país a un mercado laboral normal. Estamos frente a un hoyo. Partimos de un índice de desempleo del 10 por ciento, y ese índice bajará muy lentamente. El pleno empleo, entendido como un índice de desempleo de alrededor del 5 por ciento, no retornará hasta 2015", explicó Meyer en una entrevista con Bloomberg.

Paralelo a estos datos, Lawrence Summers, principal asesor financiero de la Casa Blanca, dijo que aunque "la economía estaba en caída libre", ahora "nos hemos apartado bastante del abismo", y subrayó que la nueva economía estadounidense debe depender menos del consumo y más de la exportación, menos de los combustibles fósiles y más de las energías alternativas.

Como vemos, el tema del desempleo seguirá provocando daño y viviremos el fenómeno de la "recuperación sin empleo". Todas las empresas siguen despidiendo gente en forma masiva, y este reporte de Paul Gallagher señala que IBM ha despedido a más de 10.000 empleados de varias oficinas mundiales, sin darles ni siquiera el derecho a los 60 días de aviso.

México, al borde del abismo


De confirmarse la contracción del PIB de un 7% para México durante este año, tal como señala la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la actividad productiva promedio del país azteca para los últimos diez años estará en torno a cero, viviendo una auténtica década perdida. Al fuerte golpe externo del año 2001, con una recuperación relativa a partir de 2004, se suma ahora el golpe del 2008, que ha provocado una de las más severas contracciones en ese país.

La geografía siempre ha hecho depender a México de los vaivenes económicos de su vecino del norte. Por eso, y como dice el dicho: “Tan lejos de Dios, tan cerca de Estados Unidos”, México es un buen ejemplo de los efectos destructivos de la actual crisis económica, más aún cuando los canales de transmisión se encuentran tan imbricados en el ámbito del empleo, el comercio y las finanzas.

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Más información: Cepal: América Latina se contraerá -1,9%

viernes, 17 de julio de 2009

Exportaciones de zona euro caen 23%

El comercio mundial sufre una fuerte contracción y, como consecuencia, las exportaciones e importaciones de la zona del euro cayeron en los cinco primeros meses del año un 23% en relación al mismo periodo del año anterior. Según los datos facilitados hoy por Eurostat, la oficina estadística comunitaria, de enero a mayo los países de la moneda única vendieron productos por US$ 709.774 millones, frente a los US$ 920.182 millones de un año antes.

Las importaciones, por su parte, pasaron de US$ 939.079 millones a US$ 718.79 millones. Como resultado, el déficit comercial de los dieciséis países de la Unión Económica y Monetaria se elevó a US$ 9.166 millones, frente al de US$18.897millones registrado en los cinco primeros meses de 2008. Así, en abril, las exportaciones desde el área del euro cayeron el 26% y las importaciones el 27%, mientras que en mayo el descenso fue del 24% y 27%, respectivamente, frente a los datos del mismo periodo del año anterior.

En el conjunto de la UE, la evolución fue similar, con un retroceso de las ventas al exterior del 21% hasta mayo (hasta un total de US$ 602.172 millones) y del 23% (hasta US$ 690.877 millones) en el caso de las compras. Esto dio como resultado un déficit en la balanza comercial de US$ 88.704 millones, que ascendía a US$ 139.332 millones en la misma etapa de 2008. Mientras que en abril el descenso había sido del 24% para las exportaciones y del 26% para las importaciones, en mayo fue del 21% y 28%, respectivamente.

Los datos hasta mayo son todavía provisionales, pero Eurostat también difundió hoy información detallada de la balanza comercial de la UE y la zona del euro para los cuatro primeros meses del año. En cuanto al destino y origen de las exportaciones comunitarias, cayeron las ventas de los Veintisiete a todos sus socios comerciales.

Por volumen, las dirigidas a EE.UU. descendieron el 22%, a Suiza bajaron el 9%, a China el 8% y a Rusia el 37%. Respecto a la evolución de las importaciones, mientras las procedentes de EE.UU. y China retrocedieron el 8% y 7%, respectivamente, las de Rusia bajaron el 42% y las de Suiza el 1%.

China desplaza a EE.UU. como el principal socio comercial de Chile

Valparaíso, Chile

China se convirtió en el principal socio comercial de Chile, durate el primer semestre, desplazando a Estados Unidos, dado que el intercambio comercial entre ambos países llegó a US$ 7.171,3 millones, lo que equivale a 17,9% del total, superando por primera vez en este período a EE.UU., que llega al 16,6%, a pesar de que las exportaciones al gigante asiático registraron una caída de 13%, en relación al mismo período del año anterior

La explicación está en la fuerte importancia de las exportaciones chilenas a China, que totalizaron US$ 4.852,6 millones durante el período enero-junio, lo que corresponde al 21,6% del total de envíos realizados por Chile en ese lapso, a pesar de la baja mencionada. En segundo lugar, aparece Estados Unidos, con US$ 3.167,5 millones de envíos a ese país, lo que equivale a 14,1% del total.

Así, la diferencia entre los envíos a ambos países aumenta a 7,5 puntos porcentuales. En el primer trimestre del año pasado la distancia era de sólo 3,1. La razón de esto es el fuerte impacto de la crisis económica mundial sobre la demanda interna de Estados Unidos, cuya economía aún está en recesión. En este escenario, los envíos a ese país disminuyeron 31,4% durante la primera parte del año.

Sin embargo, en términos de participación, el área que más pierde participación es la Unión Europea. A ese bloque los envíos totalizaron US$ 4.322 millones, lo que equivale a una caída anual de 55,7% y una baja en la participación desde el 24,7% del total a sólo 19,2%.

La irrupción de China como principal destino de los envíos nacionales va de la mano con el incremento que tuvo el precio del cobre durante los últimos años. De hecho, a partir del primer semestre de 2007, el país asiático le quitó el liderazgo que mantuvo por décadas Estados Unidos.

El Big Mac como indice de valoración


Una guia para la valoración de las monedas frente al dólar trae el semanario británico The Economist. A través del precio del Big Mac en 21 ciudades, construye el índice Big Mac, una rápida guía para la valoración de las divisas. Este índice se basa en la idea de la paridad del poder adquisitivo (PPA), que compara el precio de los bienes en cada país. Como en Estados Unidos, el precio de un Big Mac es de 3,57 dólares, un precio inferior en otra ciudad determinará un canasta de menor valor.
En China, el Big Mac tiene un valor de 1,83 dólares, lo que significa casi el 50% del valor de Estados Unidos. En términos de la paridad de poder adquisitivo, un dólar en china compra el doble de lo que compra en Estados Unidos.
En el otro extremo de la escala, una economía europea como la noruega, donde el Big Mac tiene un valor de 6,15 dólares, indica que un dólar en este país compra sólo la mitad de lo que compra en Estados Unidos.
Este es sólo un ejercicio y habría que ver hasta qué punto el Big Mac es un producto representativo en los países que conforman la lista.

Giovanni Arrighi: el largo siglo XX


Alejandro Nadal, La Jornada

La crisis financiera y económica que estalla en 2007-08 no puede entenderse sin un análisis histórico del capitalismo a lo largo del siglo XX. Esa referencia la proporciona Giovanni Arrighi, economista italiano y profesor de la Universidad Johns Hopkins, fallecido recientemente en la ciudad de Baltimore.
Su obra El Largo Siglo XX es un extraordinario edificio intelectual que abarca 500 años de una historia cuyos personajes centrales son los ciclos de acumulación de capital. Es lectura obligada para entender no sólo la crisis actual, sino el punto de inflexión del capitalismo mundial.

La innovación analítica de Arrighi consiste en examinar comparativamente las características de los sucesivos ciclos de acumulación a lo largo de cinco siglos de historia económica. En su recorrido identifica cuatro etapas fundamentales. La primera es el ciclo genovés, que va del siglo XV hasta principios del XVII. Le sigue el ciclo holandés, que corre hasta finales del siglo XVIII. Viene después la etapa británica que domina el siglo XIX y le sucede el ciclo estadunidense, que se consolida en el siglo XX. Cada etapa es la expresión de la tendencia general a la expansión del mercado capitalista.

En cada ciclo se yergue un centro hegemónico de acumulación que organiza las relaciones políticas, económicas, comerciales y financieras (a escala mundial) en función de sus necesidades. A lo largo de este proceso, el capital muestra una gran capacidad de adaptación y de flexibilidad, desplazándose continuamente hacia los espacios más rentables. Y cuando las ganancias decaen, ya sea porque la competencia intercapitalista se intensifica, o porque el acceso a ciertos recursos naturales se hace difícil, o porque es imposible encontrar mercados para dar salida a las mercancías, el capital busca el refugio de la liquidez.

En otros términos, cuando se deprime la rentabilidad en los sectores reales de la economía, el capital adopta preferentemente la forma de capital financiero. Es la lección de historia en esta vista panorámica de la historia del capitalismo. En el primer ciclo, Ámsterdam abandona el comercio a mediados del siglo XVIII y se convierte en el banquero de Europa. Más tarde, a finales del siglo XIX Londres se convierte en el centro financiero, abandonando lo que Braudel llamó la fantástica aventura de la Revolución Industrial.

El último ciclo de acumulación de capital, dominado por Estados Unidos, es la historia del largo siglo XX que comienza con la Gran Depresión de 1873-1896 y la expansión financiera de finales del siglo XIX. En ese lapso las estructuras del régimen de acumulación organizado alrededor del Imperio británico fueron eliminadas al tiempo que se sentaban las bases de un nuevo sistema hegemónico. Naturalmente, este proceso de cambio no se lleva a cabo sin convulsiones. Y desde esta perspectiva, las dos guerras mundiales no son más que una sola (una nueva guerra de 30 años) que va de 1914 a 1945. Los contendientes fueron los aspirantes a ocupar el centro de un nuevo sistema hegemónico de concentración de capital.

La expansión material de las décadas de 1950 a 1970 corresponde a la época dorada del sistema hegemónico estadunidense. En esas décadas la tasa de crecimiento de las economías capitalistas es superior a todo lo experimentado en el resto del siglo XX. El capitalismo Made in USA se impone como patrón de organización del sistema-mundo-capitalista. Pero los antiguos pretendientes a ser centros de un sistema hegemónico, Japón y Alemania, resurgen como competidores económicos y acaban por socavar las bases de la hegemonía estadunidense. El periodo que arranca en 1970 está marcado por la expansión del sector financiero. Y a partir de ese momento, la financiarización de la economía capitalista es la pauta central mientras se destruyen las bases que habían favorecido la acumulación en el periodo dorado. El fortalecimiento del sector financiero conlleva a la liberalización financiera a escala mundial y a sentar las bases de la actual crisis.

Dos lecciones importantes se desprenden del trabajo de Arrighi. Primera: el Estado no es el enemigo del capitalismo (al contrario, éste sólo triunfa cuando las redes de poder se subordinan a los dictados de las redes de la acumulación capitalista). Segunda: el mercado y el capitalismo no son equivalentes. La circulación monetaria que es la esencia del capital, es enemigo mortal del mercado (lo utiliza y lo destruye). Aquí se nota el fuerte contraste del trabajador intelectual y la mediocridad de una parte muy importante del establishment académico.

En Arrighi observamos una historia del capitalismo más definida por periodos de crisis y destrucción, que por los plácidos interludios de construcción de nuevas bases de expansión. El largo siglo XX es un excelente ejemplo, con sus guerras devastadoras y sucesión interminable de crisis financieras. El epílogo es una pregunta abierta: ¿podría China ser el nuevo centro hegemónico de acumulación capitalista?

Enlace a La Jornada
http://nadal.com.mx

miércoles, 15 de julio de 2009

Cepal: América Latina se contraerá -1,9%


La economía latinoamericana se contraerá un 1,9% en 2009 tras seis años de crecimiento, golpeada por la crisis internacional, según señaló hoy la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Esta caída supondrá una reducción en torno a 3,1% del Producto Interior Bruto (PIB) por habitante y un aumento del desempleo desde 7,4% anotado en 2008 a 9,0%, precisó el organismo de Naciones Unidas en su "Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2008-2009". Para Chile, el informe prevé una contracción de 1% este año, mientras que en 2010 el país se recuperaría, creciendo 3,5%.

Tras advertir que la actual crisis, surgida en los países desarrollados, encontró a la región en mucho mejor pie en materia macroeconómica que en otras anteriores, la CEPAL prevé una recuperación para 2010, con un crecimiento regional de 3,1%. Se trata, según el informe, de "una tasa muy moderada" en comparación con años recientes e "insuficiente para revertir el aumento del desempleo y la mayor informalidad estimados para este año". El documento consigna que las exportaciones latinoamericanas de bienes cayeron 30% en valor y 7% en volumen en el primer trimestre de este año, respecto de igual período de 2008, debido a la reducción de la demanda externa.

La contracción será liderada por México, cuyo PIB caerá 7%; seguido de Paraguay y Costa Rica (-3,0%), Honduras (-2,5%) y El Salvador (-2,0%). Por su parte, Chile, Guatemala y Nicaragua caerían 1,0% y Brasil retrocedería 0,8%. En cambio, lograrán crecer Panamá y Bolivia (2,5%), Perú y Haití (2,0%), Argentina (1,5%), Cuba, Ecuador, República Dominicana y Uruguay (1,0%), Colombia (0,6%) y Venezuela (0,3%).

China convierte al yuan en divisa mundial


China ha acumulado reservas por 2,13 billones de dólares, con un aumento neto de 17,8 por ciento durante el primer semestre de este año, razón por la cual ha puesto en marcha un plan para darle un rol global al yuan y convertirla en una divisa internacional. El Banco Popular de China ha firmado acuerdos para establecer swaps cambiarios bilaterales por 95.000 millones de dólares con bancos centrales de seis países.

El objetivo de China es internacionalizar el yuan y es probable que el proceso sea más rápido de lo que muchos esperan, y sin mediar acuerdos ni grandes tratados . Si este plan tiene éxito, podría dar como resultado que flujos comerciales por casi 2 billones de dólares anuales (el 50% del comercio exterior chino) se pacten en yuanes para el año 2012, comparado con menos del 10% actual. Esta decisión se toma después de que China hiciera un llamamiento para que el mundo adopte una moneda supranacional para reemplazar al dólar.

“China ha iniciado un ambicioso programa destinado a elevar el rol de su moneda en el comercio y las finanzas internacionales, y a reducir su dependencia del dólar estadounidense. Es probable que esto lleve varios años y sea un proceso gradual. Sin embargo, consideramos que es posible que todo sea más rápido de lo que muchos esperan”, dijo Qu Hongbin, jefe de economistas para China de HSBC.

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